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注册会计师2018教材 2018注册会计师全国统一考试专用教材 公司战略与风险管理

有划线

1.8 八五品

仅1件

北京大兴
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作者注册会计师全国统一考试研究中心 著

出版社人民邮电出版社

出版时间2018-01

版次1

装帧平装

货号4A4

上书时间2024-09-14

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   商品详情   

品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 注册会计师全国统一考试研究中心 著
  • 出版社 人民邮电出版社
  • 出版时间 2018-01
  • 版次 1
  • ISBN 9787115471765
  • 定价 49.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 231页
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
《注册会计师2018教材 2018注册会计师全国统一考试专用教材 公司战略与风险管理》以注册会计师协会新颁布的《注册会计师全国统一考试大纲》为依据,面向“公司战略与风险管理”科目。在作者多年研究该科目大量真题的基础上,本教材总结、提炼出该科目考试的命题特点与解题规律,旨在帮助读者全面掌握知识点,提高实战能力,并能顺利通过考试。

《注册会计师2018教材 2018注册会计师全国统一考试专用教材 公司战略与风险管理》共7章,第0章为“考纲分析与应试策略”,旨在总结、提炼考试内容的重点及命题方式,为读者提供全面的复习与应试策略;第 1~第6章主要讲解战略与战略管理、战略分析、战略选择、战略实施、风险与风险管理以及内部控制等内容。在讲解的过程中,不仅穿插了针对重要知识点的大量例题、真题及详细解析,而且章末还安排了过关测试题,帮助读者在全面学习的基础上,掌握解题思路和答题技巧。

另外,《注册会计师2018教材 2018注册会计师全国统一考试专用教材 公司战略与风险管理》配有题库版模考与练习光盘,不仅为读者提供与教材同步的练习题,以及大量的真题、模拟题,还提供与真实机考环境完全一致的模考系统,读者可以像真实考试一样在该模考系统中进行登录、答题、交卷等操作,从而快速熟悉机考环境,避开失分雷区,提高应试能力。

《注册会计师2018教材 2018注册会计师全国统一考试专用教材 公司战略与风险管理》适合参加注册会计师全国统一考试 “公司战略与风险管理”科目的读者自学,亦适合作为各类院校与社会培训机构的相关教材。
【作者简介】
人大、复旦、首经贸等名校教师,倾注大量精力与心血,汇聚数十年教学经验,凝聚多年命题经验,旨为注册会计师全国统一考试的考生献上一本严谨、准确、详尽的教材 

本书编委会 

(按姓氏笔画排序) 

刘仲文 首都经济贸易大学会计学院 教授/原副院长/校教学督导专家 

池国华 东北财经大学会计学院 教授/博士生导师 

张文贤 复旦大学管理学院会计学系 教授/博士生导师/原系主任 

陈汉文 对外经济贸易大学国际商学院 教授、博士生导师 

周 虹 中国人民大学财政金融学院 副教授 

赵惠芳 合肥工业大学财务管理研究所 教授/所长 

徐光华 南京理工大学经济管理学院会计学系 教授/博士生导师/系主任 

崔也光 首都经济贸易大学会计学院 教授/博士生导师/院长 

谢波峰 中国人民大学金融与财税电子化研究所 副教授/副所长 

樊行健 西南财经大学会计学院 教授/博士生导师/原副校长
【目录】
第 0章 考纲分析与应试策略

1 第 一节 考试简介

1 一、考试科目

1 二、考试形式

1 三、考试题型与答题时间

2 第 二节 考试大纲专家解读

2 一、考查要点概览

3 二、命题趋势分析

3 第 三节 应试经验与技巧

3 一、客观题

4 二、综合题

5 第 四节 学习方法与建议

第 1章 战略与战略管理

6 第 一节 公司战略的基本概念

6 一、公司战略的定义(★)

7 二、公司的使命与目标(★★)

8 三、公司战略的层次(★★)

10 第 二节 公司战略管理

10 一、战略管理过程(★★)

12 二、战略变革管理(★★)

15 过关测试题

15 一、单项选择题

16 二、多项选择题

16 三、简答题

第 2章 战略分析

18 第 一节 企业外部环境分析

18 一、宏观环境分析(★★)

23 二、产业环境分析(★★)

28 三、竞争环境分析(★★)

30 四、国家竞争优势(钻石模型)分析(★★★)

31 第 二节 企业内部环境分析

31 一、企业资源与能力分析(★★)

35 二、价值链分析(★★)

37 三、业务组合分析(★★)

40 第 三节 SWOT分析

40 一、基本原理(★★)

40 二、SWOT分析的应用(★★)

41 过关测试题

41 一、单项选择题

43 二、多项选择题

44 三、简答题

第 3章 战略选择

47 第 一节 总体战略(公司层战略)

48 一、总体战略的主要类型(★★★)

55 二、发展战略的主要途径(★★★)

60 第 二节 业务单位战略

60 一、基本竞争战略(★★)

63 二、中小企业竞争战略(★★)

66 三、“蓝海”战略(★★)

68 第 三节 职能战略

68 一、市场营销战略(★★)

72 二、研究与开发战略(★★)

73 三、生产运营战略(★★)

74 四、采购战略(★★)

75 五、人力资源战略(★★)

77 六、财务战略(★★)

85 第 四节 国际化经营战略

85 一、企业国际化经营动因(★★)

87 二、国际市场进入模式(★★)

89 三、国际化经营的战略类型(★★)

90 四、新兴市场的企业战略(★★)

91 过关测试题

91 一、单项选择题

92 二、多项选择题

93 三、简答题

第 4章 战略实施

95 第 一节 公司战略与组织结构

95 一、组织结构的构成要素(★)

95 二、纵横向分工结构(★★)

106 三、企业战略与组织结构(★★★)

108 第 二节 公司战略与企业文化

108 一、企业文化的概念(★)

108 二、企业文化的类型(★)

109 三、文化与绩效(★★)

110 四、战略稳定性与文化适应性(★★)

111 第 三节 战略控制

111 一、战略控制的过程(★★)

114 二、战略控制方法(★★)

119 第 四节 战略管理中的权力与利益相关者

119 一、企业主要的利益相关者(★)

120 二、 企业利益相关者的利益矛盾与均衡(★★)

121 三、权力与战略过程 (★)

123 第 五节 公司治理

123 一、公司治理的概念(★★)

123 二、公司治理理论(★★)

124 三、两大公司治理问题(★★)

124 四、公司内部治理结构(★★)

126 五、公司外部治理机制(★★)

127 六、公司治理的基础设施(★★)

128 七、公司治理原则(★★★)

129 第 六节 信息技术在战略管理中的作用

129 一、信息技术与组织变革(★★)

130 二、信息技术与竞争战略(★★)

131 三、信息技术与企业价值链网(★★)

131 过关测试题

131 一、单项选择题

132 二、多项选择题

134 三、简答题

第 5章 风险与风险管理

136 第 一节 风险与风险管理概述

136 一、风险的概念(★)

136 二、企业面对的风险种类(★★)

142 三、风险管理的概念(★)

143 第 二节 风险管理的目标(★★)

144 第 三节 风险管理基本流程

144 一、收集风险管理初始信息(★★)

145 二、进行风险评估(★★★)

146 三、制定风险管理策略(★★★)

146 四、提出和实施风险管理解决方案(★★★)

147 五、风险管理的监督与改进(★★)

148 第 四节 风险管理体系

148 一、风险管理策略(★★)

153 二、风险管理组织体系(★★)

155 三、内部控制系统(★★)

155 四、风险理财措施(★★)

161 五、风险管理信息系统(★★)

162 第 五节 风险管理技术与方法

162 一、头脑风暴法(★★)

163 二、德尔菲法(★★)

163 三、流程图分析法(★★)

164 四、风险评估系图法(★★)

165 五、马尔可夫分析法(★★)

166 六、敏感性分析法(★★)

167 七、决策树法(★★)

168 八、统计推论法(★★)

169 九、失效模式影响和危害度分析法(★★)

169 十、情景分析法(★★)

169 十一、事件树分析法(★★)

170 过关测试题

170 一、单项选择题

171 二、多项选择题

172 三、简答题

173 四、综合题

第 6章 内部控制

176 第 一节 内部控制概述

176 一、 COSO委员会关于内部控制的定义与框架(★★)

176 二、我国内部控制规范体系(★★)

177 第 二节 内部控制的要素

177 一、控制环境(★★★)

177 二、风险评估(★★★)

178 三、控制活动(★★★)

178 四、信息与沟通(★★★)

178 五、监控(★★★)

180 第 三节 内部控制的应用

181 一、组织架构(★★★)

182 二、发展战略(★★★)

183 三、人力资源(★★★)

183 四、社会责任(★★★)

185 五、企业文化(★★★)

186 六、资金活动(★★★)

188 七、采购业务(★★★)

189 八、资产管理(★★★)

191 九、销售业务(★★★)

192 十、研究与开发(★)

192 十一、工程项目(★)

194 十二、担保业务(★★★)

195 十三、业务外包(★★★)

196 十四、财务报告(★★★)

197 十五、全面预算(★★★)

198 十六、合同管理(★)

199 十七、内部信息传递(★★★)

200 十八、信息系统(★)

201 第 四节 内部控制评价与审计

201 一、内部控制评价(★★)

204 二、企业内部控制审计(★★★)

204 三、审计委员会在内部控制中的作用(★★)

206 过关测试题

206 一、单项选择题

207 二、多项选择题

208 三、简答题

附录 过关测试题参考答案与解析

210 第 1章 战略与战略管理

210 一、单项选择题

211 二、多项选择题

212 三、简答题

213 第 2章 战略分析

213 一、单项选择题

215 二、多项选择题

217 三、简答题

217 第 3章 战略选择

217 一、单项选择题

219 二、多项选择题

220 三、简答题

221 第 4章 战略实施

221 一、单项选择题

222 二、多项选择题

223 三、简答题

224 第 5章 风险与风险管理

224 一、单项选择题

225 二、多项选择题

227 三、简答题

227 四、综合题

229 第 6章 内部控制

229 一、单项选择题

230 二、多项选择题

230 三、简答题
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