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领导学/公共管理硕士(MPA)系列教材

3 九品

仅1件

河北石家庄
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作者祁凡骅、刘颖 著

出版社中国人民大学出版社

出版时间2014-07

版次1

装帧平装

货号108

上书时间2024-11-16

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 祁凡骅、刘颖 著
  • 出版社 中国人民大学出版社
  • 出版时间 2014-07
  • 版次 1
  • ISBN 9787300194301
  • 定价 38.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 300页
  • 字数 427千字
  • 正文语种 简体中文
  • 丛书 公共管理硕士(MPA)系列教材
【内容简介】
  《领导学/公共管理硕士(MPA)系列教材》系统论述了领导学的基本概念与理论,阐述了文化、胜任力、影响力与领导的关系,并对传统领导模式(领导行为模式、权变领导模式、情境领导模式等),以及现代领导模式(魅力型领导模式、转换型领导模式、五级经理人模式、极客与怪杰领导模式、平衡领导模式、量子物理视角下的领导模式等)进行了简要的阐述,在此基础上,论述了领导的战略管理、决策、用人、团队管理、激励、沟通等各项职能,并对领导定位和领导力开发进行了总结。
【作者简介】
  祁凡骅(原名祁光华),中国人民大学公共管理学院教授;在中国人民大学商学院EDP中心、中共中央党校、国家电网培训中心等单位长期担任领导学专题任课教师。主要研究方向为领导学、绩效管理、政策分析;开设“领导学”、“公共部门人力资源管理”等课程。出版《平衡——构筑和谐领导力》、《胜任能力——人力资源管理新聚焦》、《领导学》、《政府绩效管理:国际的潮流与中国的选择》等专著和教材多部,发表学术论文数十篇。
  
  刘颖,中国人民大学公共管理学院副教授;美国心理学会会员、美国工业心理学会会员。主要研究方向为团队管理、领导力测评与开发、人力资源管理;开设人力资源管理、团队管理、培训与开发、组织理论与设计等课程。著有《成功管理虚拟团队》一书,并在国内外学术期刊上发表学术论文多篇。
【目录】
第1章领导学概述
1.1领导学的基本概念与内涵
1.2领导角色范畴
1.3领导学的研究路径
1.4本书的逻辑与框架
本章小结
关键术语
复习思考题

第2章文化与领导
2.1文化的维度与圈层
2.2组织文化与领导
2.3中国领导者与文化挑战
本章小结
关键术语
复习思考题

第3章胜任力与领导
3.1胜任力的概念与内涵
3.2领导者的特质
3.3领导者胜任力模型
3.4领导者胜任力的测评
本章小结
关键术语
复习思考题

第4章影响力与领导
4.1领导影响力概述
4.2领导权威
4.3权力与影响力
4.4行为策略与影响力
本章小结
关键术语
复习思考题

第5章传统领导模式
5.1领导行为模式
5.2权变领导模式
5.3情境领导模式
本章小结
关键术语
复习思考题

第6章现代领导模式
6.1魅力型领导模式
6.2转换型领导模式
6.3五级经理人模式
6.4极客与怪杰领导模式
6.5平衡领导模式
6.6量子物理视角下的领导模式
本章小结
关键术语
复习思考题

第7章战略管理与领导
7.1战略管理与战略领导
7.2愿景与使命
7.3领导战略管理的关键
7.4领导组织变革
本章小结
关键术语
复习思考题

第8章决策与领导
8.1政治价值与领导决策
8.2法律价值与领导决策
8.3管理价值与领导决策
8.4多元价值平衡与领导决策
8.5领导决策的优先权
8.6决策的四大悲剧
8.7危机决策的四大误区
本章小结
关键术语
复习思考题

第9章用人与领导
9.1领导用人理念
9.2领导察人之术
9.3领导用人之术
9.4领导用人误区
本章小结
关键术语
复习思考题

第10章团队管理与领导
10.1团队概述
10.2团队建设
10.3团队领导
10.4团队决策
本章小结
关键术语
复习思考题

第11章激励与领导
11.1领导激励的内涵
11.2激励的基本理论
11.3领导激励的一般原则
11.4领导激励的方法与艺术
本章小结
关键术语
复习思考题

第12章沟通与领导
12.1沟通视角下的领导力
12.2领导者沟通有效性的影响因素
12.3沟通行为与沟通有效性
12.4冲突管理与沟通
本章小结
关键术语
复习思考题

第13章领导定位与领导力开发
13.1领导定位
13.2领导力开发
本章小结
关键术语
复习思考题
参考文献
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