赢

图书标准信息

• 作者 [美]韦尔奇（Welch J.） 著；余江、玉书 译
• 出版社 中信出版社
• 出版时间 2010-01
• 版次 2
• ISBN 9787508617824
• 定价 39.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 297页
• 字数 226千字
• 正文语种 简体中文
• 原版书名 Winning

【内容简介】

《赢（第2版）》的内容涵盖从管理理念到管理实践的诸多方面。杰克·韦尔奇将自己全部的管理心得和智慧通过《赢（第2版）》与更多的管理者交流。从企业中泛滥而空洞的“使命”说起，谈到每家公司都会面临的危机管理，再到预算管理、员工招聘等诸多日常工作，韦尔奇逐一提出了自己独特而富有智慧的解决方案，并与广大读者分享了他作为成功管理者的思维方式。
作为“全球第一CEO”，韦尔奇不惜笔墨地总结了自己成功的职业生涯，为每一位职业经理人提供了极富建设性的意见和理念。
我们推荐企业高层管理者阅读《赢（第2版）》，因为你可以从中全面审视并深入思考自己的管理理念和方式、方法。
然而，《赢（第2版）》最为神奇的地方在于，无论你是财务人员，还是生产线上的技术工人；无论你是部门管理者，还是最基层的普通员工，《赢（第2版）》都将有利于你更好地了解你所在的工作环境，理解陌生部门的工作，甚至理解公司高层的指令和意图，进而帮助你与同事一道改善工作流程、提高工作效率；同时也完善自己的职业规划。
当然，最重要的是，这《赢（第2版）》将帮助你和周围的人更从容地面对未来的挑战。

【作者简介】

杰克•韦尔奇，1960年在GE公司开始自己的职业生涯，1981年他成为该公司的第八任董事长兼CEO。在任期间，GE公司的市值增长到4000亿美元，高居世界第一。韦尔奇先生目前担任杰克•韦尔奇咨询公司的负责人，为《财富》500强中部分企业的CEO们担任顾问，他还经常到世界各地，与商业人士、学生们进行交流。
苏茜•韦尔奇，前《哈佛商业评论》主编。她曾就读于哈佛大学和哈佛商学院，发表过许多关于领导力、创新、变革与组织行为等方面的文章，参与过多本管理学著作的编撰。

【目录】

前言“每天都有一个新问题”
第一部分有关的基础
第1章使命感和价值观——常被谈及却很现实的话题
第2章坦诚——缺乏坦诚是商业生活中最卑劣的秘密
第3章考评——力争公平和有效
第4章发言权和尊严——关注企业中的每一个人
第二部分你的公司如何才能赢
第5章领导力——不只是你自己的事
第6章招聘——赢家是怎样炼成的
第7章员工管理——你已经得到了出色的选手，接下来怎么办？
第8章“分手”——解雇别人不是件容易的事
第9章变革——即使是大山也要撼动
第10章危机管理——千万不可坐以待毙
第三部分你要如何赢得竞争
第11章战略——奥秘都在“调料”里
第12章预算——不要让预算制定程序缺乏效率
第13章有机成长——开创新事物是企业成长最有效的途径
第14章企业的兼并收购——警惕交易狂热等致命陷阱
第15章六西格玛——它并没有你想像中那么复杂、可怕
第四部分你的事业如何才能赢
第16章合适的工作——找到一份好工作将使你再也用不着找工作了
第17章晋升——很抱歉，没有捷径
第18章糟糕的老板——遇到这样的上级，你该怎么办？
第19章工作与生活的平衡——找我说的那样做，但不要学我
第五部分有关赢的其他问题
第20章无处不在——五花八门的其他问题
致谢