极简商业思维：实现人生精进的88个底层逻辑 商业贸易 王达峰 新华正版

图书标准信息

• 作者 王达峰
• 出版社 重庆出版社
• 出版时间 2024-06
• 版次 1
• ISBN 9787229184742
• 定价 59.80元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 页数 184页
• 字数 276千字

【内容简介】

现代商业社会中，每个人都是独立的商业个体，大到洽谈，小到在路边买一包香糖，商业活动在你我的身边。无处不在的商业活动背后，贯通的是各种商业底层逻辑。
本书从、现象、实、思维工具、经营和关键时刻六个方面，讲解了88个商业底层逻辑，从而透过复杂的现象，认识商业活动，揭示我们的思维盲区。书中不仅介绍了一些基础但关键的商业概念，比如流量与转化率、机会成本和沉没成本等，而且详解了大量有用且有趣的博弈论和心理学知识，比如智猪博弈、囚徒困境、手博弈，以及损失规避、比例偏见等。同时，还介绍了一些提升自身能力的方法，如怎样刻意练、如何战胜拖延等。
本书内容轻松易懂，通过讲解和案例结合的方式，让商业活动中的底层逻辑一目了然，从而让你获得认知启发，享受精进成长后的畅快人生。

【作者简介】

王达峰，“老光私享”公号主理人，知识服务孵化导师、商业顾问，曾荣膺“中国十大杰出青年培训师”称号。清华大学、厦门大学等高校edp（经理人发展课程）中心特聘讲师。拥有15年商业顾问经验，为中国移动、招商银行、安集团、阿里巴巴等近百家上市公司提供经营管理与力资讯培训。已出版管理重启与突破：互联网时代效能管理法则即兴表达线上课制作：如何做出一门好课等。

【目录】

章 关键篇—— 认知科学和商业 
01. vuca 时代的我们如何精进？ / 2
02. 大脑里到底有几个“我”？ / 6
03. 搞定大脑的大股东，切中对方的右脑 / 11
04. 得无助 /17
05. 大脑的超级 “bug” ，我们应该怎么破？ / 21
第2章 现象篇—— 剖析商业现象和社会现象
06. 价格与价值 / 28
07. 流量与转化率 / 33
08. 机会成本和沉没成本 / 38
09. 边际成本与边际效用 / 43
10. 智猪博弈 / 48
11. 复利真的可以被称为的发明吗？ / 52
12. 概率 / 57
13. 有些花费，其实你一点也不心疼 / 61
14. 损失规避 / 65
15. 锚定心理 / 69
16. 比例偏见/73
17. 巴纳姆效应/78
18. 结果偏见/82
19. 推销、销售和营销/85
20. 不整数原则/89
21. 期望值/92
22. 凡勃伦效应/95
23. 路径伾赖/98
24. .心安理得效应/102
25. 羊群效应/105
26. 破窗效应/109
27. 宜家效应/113
28. 手博弈/116
29. 囚徒困境/119
30. 首因效应和近因效应/123
31. 权力转榴/127
32. 区块链/130
33. 联盟/134
34. .新零售/137
35. 阿米巴 / 141
36. 精力管理 / 145
第3章 实篇—— 有效果比有道理更重要
37. 能力圈原则 / 151
38. 汉堡 / 154
39. 战胜拖延 / 158
40. 烦躁的反面是洞察力 / 162
41. 贫穷心态 / 166
42. 错误管理 / 170
43. 微惯 / 174
44. 9月效应 / 178
45. 刻意练 / 181
46. 心想事成 / 184
47. 管理时间的方法“gtd”/ 191
48. 卡瑞尔公式 / 195
49. 未来绑定法 / 199
50. 化整为零，化零为整 / 203
51. 感知时间 / 206
52. 不确定的说服力 / 210
53. 小数字说 / 214
54. 双因素激励理论 / 218
55．主场和客场／223
56．归因偏差／226
57．化敌为友／230
58．峰终定律／234
59．倾听术／238
第4章 思维工具篇﹣﹣培养表达思维和逻辑思维
60. 矩阵思维／245
61. 汉堡包模型／250
62. 非暴力沟通／253
63. 喂养机会，才能饿死问题／257
64. 多鼓励少表扬／260
65. 整体诉求／264
66. 时间线／268
67. 金字塔／271
68. swot 分析法／274
69. mece 分析法／279
70. 麦穗理论／282
71. 批判思维／285
72. 大胆设 / 289
第5章 经营篇—— 能力决定发展前景
73. 团队行话 / 295
74. 协同作战 / 298
75. 深度工作 / 301
76. 忠诚管理 / 305
77. 权力的分类 / 309
78. 以终为始 / 313
79. 能力等于选择 / 316
80. 火炉原则 / 319
81. 重要的事，只有一件 / 322
82. 清单 / 325
83. 奥格尔维定律 / 329
84. 主动承诺 / 333
第6章 关键时刻—— 用巧力而不是用蛮力
85. 执行意向 / 338
86. 决策树模型 / 341
87. 远一点的机会 / 345
88. 激发意义 / 349