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作者叶光森 著
出版社北京联合出版公司
出版时间2014-09
版次1
装帧平装
货号i35
上书时间2024-09-18
马云说自己不懂IT,却成为了中国公认的互联网领军人物。马云说自己不懂管理,却一手缔造了市值数千亿美元的阿里巴巴帝国。从某种意义上而言,马云并没有说错。即使是今天,他可能也不会编写一行代码。即使他已经成为了世界级的企业领袖,他也没有太多管理的系统性知识。什么让这一切成为了可能!又如何做一个天一样大的企业呢!
很多人把马云的成功简单归结于“时势造英雄”,历史上确实有很多人仅仅因为把握住了历史时机而成为富翁,不过想凭借幸运做一家超级企业,却几乎不可能。真正能做成一家超级大企业还需要智慧。
《马云:我的关键时刻》通过聚焦马云人生与事业中的四个关键时刻,解读是凭借什么样智慧,能让马云能连续做出最正确的选择。而正是持续的正确选择,让阿里巴巴成长为千亿美元级别的巨无霸。
叶光森,财经撰稿人,毕业于浙江大学管理学院,现就职于杭州善导管理咨询公司,对道家管理、创新思维有深入研究。
序篇
我们到底要向马云学什么
马云在关键时刻做对了很多事,才有今天的辉煌成就。但正如大师齐白石所说“学我者生,似我者死”,我们不能模仿马云做的事,只能去学马云做事背后的思维方法。太极拳的顺势而为、太极图的阴阳思维,是人人都要学、学了就能用、用了就受益的大智慧,读懂马云、学习马云,请从理解太极开始!
五分钟读懂马云的核心竞争力 // 3
马云做企业几乎完全按照太极的宗旨 // 8
PART1
学业事业遇挫的关键时刻,
马云选择相信未来
不论是学业还是创业,35岁之前的马云屡战屡败,这是他为阿里巴巴后来的成功支付的“成本”;“快乐工作,认真生活”,这是热爱太极拳的马云总结的“刚柔相济”的人生智慧,是成功与幸福兼得的人间正道。
高考失败,用小说和电视剧激励自己 // 5
平台好不好关键不是别人怎么看,而是你自己怎么信 // 8
想当一个好老板,首先应是一个好员工 // 10
如果不把美好的一面放大,你是不会成功的 // 13
两次创业失败:梦想是虚的,但是你必须把它做实 // 17
快乐工作,认真生活 // 28
PART2
创业抉择的关键时刻,
马云顺势而为
太极源于《易经》,《易经》是关于变化的哲学,太极拳的一大精髓是顺势而为。创业者需要顺应经济、社会和人性的趋势与规律来开创自己的事业。
马云颇为推崇的“红顶商人”胡雪岩说过:“如果你了解一个县的情况就可以做一个县的生意,了解一个省的情况就可以做一个省的生意,了解天下的情况就可以做天下的生意。”马云再度创业选择创办阿里巴巴做天下的生意,是因为他了解天下的大趋势。
了解天下的情况就可以做天下的生意 // 36
判断风险投资的太极式辩证法 // 38
看准趋势后像乌龟一样有耐心 // 42
淘宝网的飞速发展不是因为我们伟大,是趋势的力量 // 56
移动互联网趋势与马云的危机感 // 62
让利、放权,顺应人性趋势做管理 // 78
PART3
组织建设的关键时刻,
马云靠使命和价值观凝聚人心
太极拳术以分虚实为第一义。马云在企业管理中把实的做虚,把虚的做实,他靠虚的价值观、使命感来做出实的利润,他考核每位员工是否落实价值观,把虚的文化做实。
马云对阿里巴巴的管理模式充满自信:“我跟大家可以打一个赌,我们这个价值观以及使用价值观的方法,20年以后中国所有的企业一定都会这么做。”
金庸小说与马云的使命感 // 90
有了使命感,做工作就像养孩子 // 96
制度源于价值观,并靠价值观来完善 // 105
拥抱变化:动态平衡的艺术 // 113
激情源于发自内心的使命感 // 115
“客户第一”才能赚到钱 // 118
团队合作,平凡人做非凡事 // 125
PART4
企业扩张的关键时刻,
马云大举建设生态系统
太极的哲学意向是阴阳图,阴阳变化的起源是日夜交替,也就是说太极源自于“道法自然”的最高理念。马云近年来专注于企业的生态系统建设,这也是“道法自然”理念的运用。
阿里巴巴不是商业帝国,是生态系统 // 137
阿里巴巴围绕电子商务生态圈进行布局 // 144
建设生态系统不能单打独斗,还要搞“统一战线” // 152
像打造生态系统那样组建和发展团队 // 157
PART5
从佛法看马云的商道
除了太极哲学,佛教哲学对马云的经营管理也产生了积极的影响。马云说:“我在寻找文化的东西。我对道家很感兴趣,对佛教也很感兴趣。”“我从太极拳里悟出了儒释道文化。”2011年4月,马云和李连杰成立了太极禅文化公司。李连杰和马云的相识、相知,是基于两人对佛学的兴趣。
打开创新的第一重门:一切现象都没有本质 // 169
打开创新的第二重门:不把事物看成一个整体 // 174
打开创新的第三重门:不把事物看成恒定不变的 // 179
附录一
最能体现马云太极思维的两篇文章 // 185
附录二
马云呼吁以正能量迎接变化 // 195
附录三
顺势而为的马云非常看好的潜力行业 // 206
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