• 人机平台:商业未来行动路线图
  • 人机平台:商业未来行动路线图
  • 人机平台:商业未来行动路线图
  • 人机平台:商业未来行动路线图
  • 人机平台:商业未来行动路线图
  • 人机平台:商业未来行动路线图
  • 人机平台:商业未来行动路线图
  • 人机平台:商业未来行动路线图
  • 人机平台:商业未来行动路线图
  • 人机平台:商业未来行动路线图
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

人机平台:商业未来行动路线图

4 九品

仅1件

浙江杭州
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者埃里克·布莱恩约弗森 著

出版社中信出版集团,中信出版社

出版时间2018-01

版次1

装帧精装

货号36

上书时间2024-11-27

书友百科全书的书店

已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 埃里克·布莱恩约弗森 著
  • 出版社 中信出版集团,中信出版社
  • 出版时间 2018-01
  • 版次 1
  • ISBN 9787508682600
  • 定价 59.00元
  • 装帧 精装
  • 开本 32开
  • 纸张 纯质纸
  • 页数 376页
  • 字数 202千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
安德鲁·麦卡菲和埃里克·布莱恩约弗森是数字时代的两位前沿思想家,在其代表作、畅销书《第二次机器革命》中,他们总结——由数字技术引发的机器革命时代已经到来,我们的经济模式与社会发展正以空前的速度被改写。 

承接*部作品的内容,两位作者在这本新书中对当下和未来的商业形态进行了更广泛而深入的讨论,并提出了未来商业的三大关键词——机器、平台、大众: 

 机器智能不断地拓展功能并进行着自我进化,从自动驾驶汽车到无人机,从3D打印机到神经网络,形形色色的数字化机器正在*先前的局限,扮演新的角色。在备受世界瞩目的人机围棋大战中,阿尔法狗一路战绩辉煌,轻松战胜了人类围棋大师级选手。而就在不久前,进阶版的阿尔法零又通过自我学习完胜了阿尔法狗…… 

 年轻的科技公司轻装上阵,利用平台快速搭建市场并形成网络效应,Facebook、阿里巴巴、爱彼迎等平台企业似乎不费一兵一卒就颠覆了传统企业,构建起自己的生态系统,吸引大量资本注入。在线平台正在改变成本结构,改进供需匹配方式,在音乐录制、城市交通、电脑硬件、团体健身等各个行业进行创新…… 

 互联网给予了大众更多施展才华的空间和更多的可能,从为乐高玩具提供创意到编辑维基百科再到区块链技术的发明群体的力量和智慧正不断涌现…… 

在书中,作者回顾了人类科技发展历程并得出结论——唯有成功转型才不会被科技洪流所吞噬。同时他们也用经济学、社会学、心理学、工程学等学科的知识梳理了在这三大方面有突出表现的成功商业案例。这些案例中,既有传统企业转型的典范也不乏初出茅庐却颠覆所在行业的科技新贵。 

这些案例的背后是大脑与机器的博弈、是产品与平台的制衡、是核心与大众的对抗,更是一个由机器、平台和大众打造的商业新世界。掌握这三个关键词就抓住了未来商业制胜的命脉。权衡好这三大方面,将对我们如何经营企业、如何维持生计产生巨大影响。作者在向我们描绘未来图景的同时,也不断提醒我们,与以往任何时候相比,我们都更为迫切地需要认清现状并且认真思考各自的前途和命运。这无疑是一部在全球智能制造、新技术产业化领域带来的革命性的作品。 

在中国《新一代人工智能发展规划》已经发布,大数据、云计算、物联网,新技术、新业态、新模式,将成为“中国制造”的关键词,这本书将有助于你绘制未来产业、商业的行动路线图。
【作者简介】
安德鲁·麦卡菲(Andrew McAfee) 

麻省理工学院斯隆管理学院首席研究科学家,TED知名演讲人,致力于研究数字技术如何改变企业、经济和社会。他与埃里克·布莱恩约弗森均毕业于哈佛大学和麻省理工学院,共同发起了麻省理工数字经济项目。两人合著的畅销书《第二次机器革命》曾入选《金融时报》/麦肯锡“年度商业图书”。两人也一同入选2015年“Thinkers 50” 。他的研究成果多次出现在《哈佛商业评论》《经济学人》《华尔街日报》和《纽约时报》等美国主流媒体的深度报道中。曾被评为“IT界有影响力的100人之一”(排名第38位)。 

埃里克·布莱恩约弗森 (Erik Brynjolfsson) 

麻省理工学院斯隆管理学院教授,麻省理工数字经济计划主管,麻省理工数字商务中心主任,美国国家经济研究局助理研究员。他于1984年于哈佛大学取得硕士学位,1991年于麻省理工学院读完博士。他研究的方向为信息技术对企业和经济层面的影响。
【目录】
第一部分 人脑与机器 

01最难接受的事 

02最像人脑的机器 

03你好,机器人 

04技术与人性 

第二部分 产品与平台 

05新技术的冲击 

06从互补品到数字化平台 

07算法速配的O2O平台 

08 产品有出路吗? 

第三部分 核心与大众 

09大众的勃兴 

10大众与专家的较量 

11万物民主化之梦 

12公司过时了吗? 

结 论 *计算的经济和社会 

致 谢
点击展开 点击收起

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP