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系统无疆:如何建立整合业务系统

6 1.9折 32 八五品

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作者[英]埃利奥特 著;陈宏华 译;张朝辉

出版社人民邮电出版社

出版时间2004-06

版次1

装帧平装

上书时间2024-11-24

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品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 [英]埃利奥特 著;陈宏华 译;张朝辉
  • 出版社 人民邮电出版社
  • 出版时间 2004-06
  • 版次 1
  • ISBN 9787115123220
  • 定价 32.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 其他
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 237页
  • 字数 170千字
【内容简介】
企业在创造竞争优势的过程中,系统的整合双往任何时候都更为重要。但是,不要错误地认为系统整合是一个纯技术问题。成功的系统整合是一个精心设计的、持续的过程,需要全面整合企业中的人、流程和技术。本书重点阐述了人、流程和技术的成功整合对经营成功的重要意义,针对 企业和系统整合项目面临的挑战,对以上三个重要方面及其相互关系进行了严密论述,就如何在竞争激烈的市场压力下完成系统整合给出了系统的,具体的和实用的建议。
【作者简介】
特拉弗·埃利奥特(Ttevor Elliott)和戴夫·赫伯特(Dave Herbert)是安永凯捷咨询公司系统整合咨询项目主管,拥有45年的技术和经营管理经验。特拉弗于1988年加入Hoskyns公司,多次参与和管理大型复杂的系统整合项目。戴夫于1999年加入安永凯捷公司,此前他是Ciberion公
【目录】
导读

第1篇  了解挑战

  第1章  趋势

  第2章  揽杂性管理

  第3章  蚂蚁吃大象

  第4章  制定商业计划

第2篇  创造氛围

  第5章  对人的影响

  第6章  管理多元文化

  第7章  团队建设

第3篇  技术整合

  第8章  继续使用旧系统

  第9章  连接以往不可连接的部分

  第10章  架构的重要性

  第11章  整合方法

第4章  实现系统整合

  第12章  为持续变革而持续思考

  第13章  项目实施方式

  第14章  整合架构

  第15章  设计实现方式

  第16章  正确行动的基础

  第17章  支持整合愿景

第5篇  防止陷入困境

  第18章  防止陷入困境

  第19章  实践中的风险管理

完结篇  业务流程的未来

参考书目
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