软件企业的管理与文化--剖析微软的制胜之道

图书标准信息

• 作者 陈宏刚 编
• 出版社 清华大学出版社
• 出版时间 2003-02
• 版次 1
• ISBN 9787302063407
• 定价 36.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 311页
• 字数 482千字

【内容简介】

全书分为三大部分：“文化篇”偏重于企业文化建设、软件企业中个人与团队的关系、个人能力的发挥等方面的内容；“管理篇”通过介绍微软公司的运营方式，从理论和实践等不同层面揭示了软件企业中最重要的市场、销售和财务等几个领域的管理原则；“战略篇”则从战略角度出发，高屋建瓴、深入浅出地勾勒出了与商业发展战略、市场销售战略、行业顾问战略、技术发展战略等相关的软件企业发展蓝图。

【作者简介】

陈宏刚博士：陈宏刚博士于1982年初和1987年分获兰州大学和西安交通大学计算数学学士及硕士学位。87年赴美留学，获华盛顿大学（University of Washington）应用数学博士学位。1995年，陈博士加入美国微软。1998年，陈博士从微软总部回到祖国参与组建微软中国研究院，

【目录】

导读

文化篇

第一章  从微软看企业文化

第二章  企业内部交流与沟通

第三章  演讲与表达的艺术

第四章  提高个人素质、挖掘管理潜力

管理篇

第五章  软件企业的市场管理

第六章  软件企业的销售管理

第七章  软件企业的财务管理

战略篇

第八章  软件企业的商业发展策略

第九章  IT产业中的市场销售策略

第十章  软件行业顾问策略

第十一章  软件企业的技术战略