• 行业协会商会成长的内在机制
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行业协会商会成长的内在机制

118 九品

仅1件

广西南宁
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作者胡辉华 著

出版社社会科学文献出版社

出版时间2019-06

版次1

装帧平装

上书时间2024-11-07

   商品详情   

品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 胡辉华 著
  • 出版社 社会科学文献出版社
  • 出版时间 2019-06
  • 版次 1
  • ISBN 9787520145787
  • 定价 89.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 页数 296页
  • 字数 293千字
  • 正文语种 简体中文
  • 丛书 大数据与国家治理
【内容简介】
本书旨在探究行业协会商会(以下统称“商业利益社团”)成长的内在机制,即在相同制度环境下为什么有些商业利益社团发展良好而有些则难以生存?什么影响了商业利益社团的成长、它们又是怎样影响其成长的?本课题研究成果由四部分构成:第一部分为第一章:对研究问题的界定及研究方法的说明;第二部分由第二章和第三章构成,为本书研究对象即广东省首批被评估为5A级的所有十家商业利益社团总体情况的描述;第三部分由第四章至第十三章组成,为案例分析,分别探讨这十家商业利益社团各自的成长之路;第四部分为第十四章结论,是本课题研究的最终总结,探讨商业利益社团的内在成长机制。
【作者简介】
胡辉华,男,1965年8月27日生,汉族,祖籍江西南昌,中共党员,博士,暨南大学公共管理学院∕应急管理学院教授。广东省民政厅社会组织等级评估专家、社会组织等级评估委员会委员。1999年7月毕业于北京大学哲学系,获博士学位。主持并完成国家社科基金项目2项,发表论文20余篇,出版专著2部,获得广东省优秀社会科学成果奖。
【目录】
绪论 企业结社及其问题
  一 问题
  二 论域
  三 方法
第一章 广东省十家5A级行业协会商会的基本情况
  一 5A级全省性行业协会商会的由来
  二 十家5A级全省性行业协会商会的组织概况
  三 十家5A级全省性行业协会商会的组织发展程度
第二章 有活力的商业利益社团
  一 行业协会商会的活动分类
  二 行动中的商业利益社团
  三 有活力的行业协会商会
第三章 “官办”行业协会如何转型发展?
    ——广东省服装服饰行业协会的成长之路
  一 导言
  二 相关文献综述
  三 广东省服装服饰行业协会的成长之路
  四 广东服装服饰行业协会的成长机制
  五 结论与讨论
第四章 后双重管理体制时代的行业协会如何成长?
    ——广东省物流行业协会的成长之路
  一 导言
  二 文献综述及分析框架
  三 广东省物流行业协会的成长之路
  四 后双重管理体制时代行业协会的成长机制
  五 结论与讨论
第五章 民间商会依靠什么生存和发展?
    ——广东高科技产业商会的成长之路
  一 导言
  二 相关文献综述及分析框架
  三 广东高科技产业商会的成长之路
  四 企业结社困境的突破
  五 结论与讨论
第六章 市场内生型行业协会如何发展壮大?
    ——广东省美容美发化妆品行业协会的成长之路
  一 导言
  二 文献综述及分析框架
  三 广东美容美发化妆品行业协会的发展历程
  四 广东美协的成长机制
  五 结论与讨论
第七章 社会组织党建如何引领行业协会发展
    ——广东省食品行业协会的成长之路
  一 导言
  二 文献综述及分析框架
  三 广东省食品行业协会的成长之路
  四 广东省食品行业协会的成长机制
  五 结论与讨论
第八章 行业协会如何在行业代表与行业监管之间谋求发展?
    ——广东省证券期货行业协会的成长之路
  一 导言
  二 文献综述及分析框架
  三 广东省期货行业协会的成长之路
  四 广东省证券期货行业协会的成长机制
  五 结论与讨论
第九章 市场内生模式下的行业协会成长机制
    ——广东软件行业协会的成长之路
  一 导言
  二 市场内生模式下行业协会治理机制与能力的构建
  三 广东软件行业协会的治理机制
  四 治理机制对能力的影响
  五 结论及讨论
第十章 政府职能转移不足背景下行业协会的成长机制
    ——广东省电力行业协会的成长之路
  一 导言
  二 文献综述
  三 广东省电力行业协会的成长之路
  四 广东省电力行业协会的成长机制
  五 结论和讨论
第十一章 去行政化下的行业协会自主发展
     ——广东省环境保护产业协会的成长之路
  一 导言
  二 文献综述及分析框架
  三 广东省环境保护产业协会的成长之路
  四 去行政化下的行业协会自治
  五 结论与讨论
第十二章 行业协会的创新成长机制
     ——广东省家具商会的成长之路
  一 导言
  二 文献回顾与分析框架
  三 广东省家具商会的特色之路
  四 后双重管理时代行业协会的内部机制创新
  五 结论与讨论
结论 商业利益社团成长的内在机制
后记
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