直销易经：直销经营12大难题的破局之谜.

图书标准信息

• 作者 易园翔
• 出版社 中国商务出版社
• 出版时间 2016-11
• 版次 1
• ISBN 9787510316760
• 定价 36.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开

【内容简介】

全书企业的经营管理提炼12重要议题，该书从企业运营管理中将会遭遇的十二大难题开始入手剖析，并锁定破局之道，手把手的引导企业经理人从容面对运营中的风险，并提出有建设的意见和解决方法，满篇都是干货，给众多求知若渴的读者朋友解惑，给诸多的新获牌的企业指明前进的方向，其专业程度值得敬佩。

【作者简介】

易园翔中国管理科学学会企业管理专业委员会新营销经理人联盟会长，中国行业管理大师、营销实战专家，清华大学emba裁班特聘导师。拥有20多年丰富的管理经验和的经营理念。一直站在中国市场营销领域的线，一次次带领团队打造成功事业台，创造销售！被中国行业誉为管理元老，善于充分发掘员工的巨大潜力，建立竞争优势，创造非凡的业绩，并用纵横捭阖的演讲激励人们前行，用创新的精神推动着行业的大发展，以自身深厚的理论功底为摸索前行的人们指明方向，被业界尊为“激情导师”和“拿破仑”。

【目录】

引子认识的本质

—一个“特中特”的神秘产业

章产品为王

—— 运营的引擎问题

一、产品开发是一种的设计

二、产品开发的阶段

三、引擎、拳头、敲门砖，一个都不能少

四、产品定价宜高不宜低

五、产品的延伸和深度开发

六、为背书系统借力

七、不得不重视的教育成本

八、讲好故事好产品

第二章市场模式与计划创新

——运营的驱动力问题.

一、模式是直企发展的引擎二、模式必须聚焦

三、模式的合理炒作

四、模式创新…

五、基本法

六、制度的解读

七、控制拨比

八、制度调整的应对之道

第三章百亿业绩

——运营的业绩目标问题…

一、吃不穷，穿不穷，没有“划算”一世穷

二、科学布局是业绩成功的保证…

三、百亿业绩是重金打造出来的·

四、百亿业绩是补短板补出来的…

五、百亿业绩是精耕细作出来的

六、企业的百亿业绩不是说出来的，不是吹出来的，是熬出来的………061

第四章 规划

——运营的魂魄问题·

一、直企要有主旋律

二、结构必须完整

三、建设必须找到源头…

四、建设必须对标

五、建设是集体智慧提炼的结果

……

四、品牌建设需要行为体系

五、打造品牌生命力

六、品牌建设的黑洞效应

七、标志生成品牌

八、品牌建设必须要花钱

九、设计整套传播方案·

十、背书：助力品牌的佳方式

十一、事件营销·

十二、保护知识产权

第十二章系统是成功的秘密

——运营的系统及其产业化问题…

一、封杀系统不可取…

二、系统管理不是无主义

三、企业对系统的支持·

四、系统产业化不能冲击公司

五、心急吃不了热豆腐…

六、系统认定要有科学标准

七、系统的基因植入

八、跨与不跨，这是个问题…

九、成建制系统引入的风险与破局

后记致敬大拥抱大未来