思考力决定竞争力

图书标准信息

• 作者 [日]船川淳志 著；林欣仪 译
• 出版社 化学工业出版社
• 出版时间 2010-06
• 版次 1
• ISBN 9787122074621
• 定价 25.00元
• 装帧 平装
• 开本 大32开
• 纸张 胶版纸
• 页数 213页
• 字数 110千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

　　什么是思考力？——“在生意上及日常生活中应用的超越其他人的基础性思考方法。”以象棋为例，类似前人留下的棋谱；若以电脑打比方，相当于其中的操作系统。船川淳志帮商务人士打造谋求发展与成功的高效思考力，克服心理和思想障碍，抛弃因循守旧、墨守成规的落后思考力，开阔眼界，拓宽思路，灵活高效地解决现实中的种种问题，预测和把握未来，实现事业和人生的辉煌。
　　良好的心态和正确的思考力，将成就你无与伦比的竞争力!

【作者简介】

　　船川淳志，日本知名商业管理顾问，毕业于日本庆应义塾大学法学院法律系，并在美国雷鸟商学院取得MBA学位。曾任职于东芝、AlicoJapan，并在硅谷从事组织管理咨询工作。回日本后，担任日本Globis集团资深经理。目前任GlobalImpact公司合伙人，并且提供组织开发、企业革新等项目咨询，同时举办组织教育、领导才能、人才开发等多个主题的研讨会。著有《为什么听不懂，为什么说不清》、《给研究生的用脑方法》等畅销书。

【目录】

第1章我真的用脑袋在思考吗？001
你的头脑够灵活吗？002
越聪明的团体越会产生诡异结论？004
思考力崩溃的危机008
既“辛苦”也“多变”的时代012
“东京车站方圆五公里内”最危险！015
用“看你知不知道”来贬低他人的愚昧智者017
超越“思考之墙”吧！021

第2章我是不是放弃思考了025
光这样说，我哪知道？026
“思考放弃症”的3种形式027
学校教育的罪恶：“标准答案”的诅咒030
认真想——思考力没有极限！033

第3章我是不是总让别人帮我思考？037
欺负懒得思考的董事长038
对权威的依赖：水户黄门心理040
对团体的依赖：大家一起闯红灯042
对名词的依赖：人云亦云的陷阱044
对经验的依赖：“因为一直以来都是这样做”047
思考习惯一定能改变！049

第4章我的思考歪七扭八不像话053
每个人的思考方式都有“扭曲”或“偏颇”054
为什么你的思考会扭曲？055
电路板与塑料玩具差不多？059
“自以为是”会使扭曲加剧060
形而上思考：解放思考力吧！063

第5章如何培养好的思考习惯067
了解你的思考习惯068
学历越高思考越容易偏颇？073
“理工科或文科”：助长偏颇的“愚笨之墙”075
专业顾问的“软派”、“硬派”之分078
不同领域的交流才能活化思考079

第6章如何摆脱头脑的坏习惯083
“僵硬”烧不尽，“骄傲”吹又生084
老虎是Tiger，龙是Dragon，那么河童呢？085
越是“考试高分组”脑袋越固执086
扭曲的少数派英雄主义089
别让“公司内的评论家”变成“山中的猴子王”091
青年人头脑的坏习惯092
头脑的恶习并发症094
组织层次的并发症：思考化脓095

第7章思考专家的“7个基础习惯”097
头脑好，思考力就好？098
人人都能学会思考的“好习惯”099
把让自己痛苦的事想成很快乐100
3步锻炼思考力103
活化思考的“7个基础习惯”104
无限解放思考力：废除头脑的成规105
双面思考：凡事都有正与反、里与外108
琢磨用词的习惯：名词联想游戏110
让思考更柔软：思考模式的转移116
习惯思考看不见的问题：冰山模型121
提高自我认知力的习惯：认识你自己128

第8章思考的两翼齐飞131
“多变时代”的两种思考模式132
活用左右脑133
创造性思考真的可以学会吗？136
心理障碍：敌人就在你心中138
思考的社会障碍：羞耻与常识141
塑造自我风格就会带来创造性思考143
验证性思考并不难144
提高逻辑力的3条准则146
商业应用的注意事项162

第9章思考的3大功能165
为什么要分类、整合、替换？166
分类的基本：不遗漏、不重复170
打败现实与理想的思考隔阂173
定量要素？定性要素？175
整合要素的框架：金字塔与矩阵178
用流程图与循环图整合思考183
“替换”可以锻炼洞察力187
验证妙法：上下文的替换188
表达方式的“替换”：隐喻与类推190

第10章强化组织的应对力与思考力193
缺乏应对力，思考力就不够强194
以多样性激发思考力195
集体思考的危险陷阱197
“不同”的协同，才能带来加乘效果199
改变“令人打瞌睡的会议”202
活化思考，改变企业文化205
好习惯胜过好本领207
文中问题参考答案210