U型领导力：穿越危机曲线

图书标准信息

• 作者 [美]加里·伯尼森（Gary Burnison） 著；孟辉 译
• 出版社 中国广播影视出版社
• 出版时间 2023-06
• 版次 1
• ISBN 9787504390080
• 定价 65.00元
• 装帧 其他
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸

【内容简介】

在光辉国际咨询公司做过的6900万次高层管理者评估中，如何有效应对危机，多数时候都无人提及，即使是秀的20%的领导者。如何应对危机这一能力常常被轻视、被忽略，甚至不被列为必要条件之一。
  但在全球健康危机的影响下，叠加数字化、人工智能等冲击，任何行业、任何人都处于危机的笼罩下。如何应对危机是当下每个领导者的重要能力，也应是每个人的重要素养。
  在这一背景下，光辉国际的首席执行官加里·伯尼森提出了应对危机的U型领导力模型：预见、导航、沟通、倾听、学习、领导。
  预见——预测未来
  导航——实时校准方向
  沟通——随时随地
  倾听——尤其是那些不想听的
  学习——失败得快，学得更快
  领导——全面负责，时刻挂心
  尽管作者对这六个方面是分别加以阐述，但它们实际上相互交织相互关联——就如同四个车轮、一个车轴以及一个方向盘，虽然各自独立，却需要共同运转才能到达目的地。
  六维领导力并不是直接告诉领导者在危机时怎么去做，而是引导领导者在面临危机时正确思考的心智模式和思考技术。在数字化剧变的今天，领导意味着要适应激烈地改变。正如伯尼森所说，当一扇门关上时，领导者无法站在那里盯着它看。这是一个“要么站起来，要么放弃”的时刻。对于领导者来说，的选择就是找到并打开另一扇门。U型领导力就是引导并激励领导者找到通往这扇门的道路。

【作者简介】

[美]加里•伯尼森 (Gary Burnison)

全球的咨询公司——光辉国际的首席执行官兼董事会成员，领导力方面的权威专家。

在伯尼森的领导下，光辉国际已转型为一家拥有超过8 000名员工的全球性咨询公司，为多家世界500强公司提供咨询建议。今天，光辉国际帮助客户设计他们的组织结构、角色和责任、薪酬体系，以及如何选择雇用合适的人才，如何发展和激励他们的员工等。

伯尼森先生被《纽约时报》评为畅销书作家，除了新书《U型领导力：加速穿越危机曲线》外，还著有《GRACE：领导人的五大品格》、《LEAD》等多本领导力方面的书。

伯尼森先生还是《福布斯》、CNBC、彭博、福克斯商业和其他主要国际新闻机构的固定撰稿人。

 

译者简介

孟辉

北京印刷学院出版学院教师，从事英语教学工作多年。译著有《对抗比尔·盖茨的阴谋》《美丽的女人，美丽的成长》《玩命死神》《吉赛尔的愿望清单》等。