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创业基础教程 角有一点点破损见图其余良好无笔记

12 3.5折 34.5 九品

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湖南长沙
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作者高文兵 著

出版社高等教育出版社

出版时间2015-09

版次1

装帧平装

货号j-195

上书时间2025-01-06

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 高文兵 著
  • 出版社 高等教育出版社
  • 出版时间 2015-09
  • 版次 1
  • ISBN 9787040438024
  • 定价 34.50元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 317页
  • 字数 440千字
  • 正文语种 简体中文
  • 原版书名 Fundamentals for Business Starters
【内容简介】
  《创业基础教程》广泛借鉴国内外专家学者创业研究的理论成果,广泛吸收各行业创业者的成功经验与失败教训,以“大众创新,万众创业”的社会呼唤为背景,针对高等院校的大学生及其他人员的创业活动需要,比较全面系统地阐述了创业管理的基本理论和方法。在阐述了创业价值与意义、创业者与创业团队后,围绕创业过程的不同阶段所遇到的实际问题,依次介绍了创业机会的发现与评价、商业模式设计、创业融资、创业项目选择、撰写商业计划书、创业企业筹备与设立、新创企业初期管理、创业企业成长期管理等。此外,还介绍了公司内部创业以及大学生创业学习实践平台等创业管理领域的热点话题。教材操作性强,注重根据不同创业条件,灵活制定创业策略;实用性强,每章引例、思考题、创业实训、案例分析等的精心编排,有助于读者深入理解并使用教材内容;可读性强,插入二维码链接,丰富了教材内容,满足学生延伸阅读的需要。
【作者简介】
高文兵,1955年10月生,1974年4月参加工作。 1995年~2004年,历任教育部科技司司长助理、教育部直属机关党委副书记兼纪委书记、教育部直属高校工作司司长;2004年~2006年,担任中共贵阳市委副书记;2008年至今,任中南大学党委书记。…
【目录】
第一章创业概述
本章知识结构图
学习目标
引例
第一节创业活动的认知
第二节创业的价值和意义
第三节创业的动机与类型
第四节创业要素与创业过程
第五节创业思维与培养
本章小结
思考题
本章实训
案例分析
参考文献

第二章创业者与创业团队
本章知识结构图
学习目标
引例
第一节创业者
第二节创业能力
第三节创业团队组建
第四节创业团队培养与管理
第五节社会责任与创业伦理
本章小结
思考题
本章实训
案例分析
参考文献

第三章创业机会的发现与评价
本章知识结构图
学习目标
引例
第一节认识创业机会
第二节发现创业机会
第三节评价创业机会
本章小结
思考题
本章实训
案例分析
参考文献

第四章商业模式设计
本章知识结构图
学习目标
引例
第一节商业模式概念
第二节商业模式定位与战略定位
第三节商业模式设计内容_
第四节商业模式发展的新趋势与新模式
本章小结
思考题
本章实训
案例分析l
参考文献

第五章创业融资
本章知识结构图
学习目标
引例
第一节创业融资概念
第二节创业融资渠道
第三节创业融资方式
第四节创业融资方式选择的影响因素
本章小结
思考题
本章实训
案例分析
参考文献

第六章创业项目选择
本童知识结构图
学习目标
引例
第一节创业项目
第二节创业项目选择
第三节创业项目方案设计与评估
本章小结
思考题
本章实训
案例分析
参考文献

第七章撰写商业计划书
本章知识结构图
学习目标
引例
第一节商业计划书的基础知识
第二节商业计划书的写作技巧与原则
第三节商业计划书的编写格式
第四节商业计划书的演示技巧
本章小结
思考题
本章窦训
案例分析
参考文献

第八章创业企业筹备与设立
本章知识结构图
学习目标
引例
第一节创业企业的法律形式
第二节创业企业的选址策略
第三节创业企业的名称设计
第四节创业企业的登记注册
本章小结
思考题
本章实训
案例分析
参考文献

第九章新创企业初期管理
本章知识结构图
学习目标
引例
第一节新创企业的组织设计
第二节新创企业的人力资源管理
第三节新创企业的市场营销
第四节新创企业的财务管理
本章小结
思考题
本章实训
案例分析
参考文献

第十章创业企业成长期管理
本章知识结构图
学习目标
引例
第一节企业成长的一般规律
第二节企业成长期的不确定性与复杂性
第三节企业持续成长的管理及保障体系构建
第四节企业传承与上市
本章小结
思考题
本章实训
案例分析
参考文献

第十一章公司内部创业
本章知识结构图
学习目标
引例
第一节公司内部创业的内涵及其动因
第二节公司内部创业活动的开展
第三节公司内部创业的障碍及克服
本章小结
思考题
本章实训
案例分析
参考文献

第十二章大学生创业学习实践平台
本章知识结构图
学习目标
引例
第一节创业计划竞赛
第二节KAB培训的模式、特点、作用
第三节SYB培训的模式、特点、作用
第四节模拟公司的模式、特点、作用
本章小结
思考题
本章实训
案例分析
参考文献
后记
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