年轻主管用人宝典：娴熟管人的86个细节

图书标准信息

• 作者 魏洁 编
• 出版社 哈尔滨出版社
• 出版时间 2005-03
• 版次 1
• ISBN 9787806994092
• 定价 26.80元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 373页
• 字数 260千字

【内容简介】

从一名普通员工到成为部门的主管，你必须认清这样一个现实：过去的你，只要表现良好，专业知识扎实，能力超群就能让你的上司满意。现在，作为一名主管，你的成功将不再只依靠你自己的专业知识或能力，你所要做的是带领好你的团队，让你所辖的部门做出成绩，才能得到上司的认可，换句话说也就是只有让你的下属做好分内工作，你才能让上司肯定你的工作。《年轻主管用人宝典》正是一本针对还需磨炼和实践的年轻主管的书，有别于其他各类领导管理书籍，这本书不谈艰深理论，而是从阅读过程中便能了解和掌握灵活运用管理技巧的方法，是年轻主管和有心钻研管理技能读者的最佳参考书。

【目录】

给自己抓匹千里马

　1.敢用“冒尖”人才

　2.不以成败论英雄

　3.把标准“降低”

　4.不做“近视”的主管

　5.“比较”出人才

　6.提拔真正有能力的下属

　7.学会引进优秀人才

　8.识人的八个方法

　9.如何做到善于发掘人才

　10.识别不同性格的人才

与下属“零”距离接触

　11.一视同仁，不厚此薄彼

　12.耐心胜过一切

　13.宽容地对待偏见

　14.不要太过唠叨

　15.发怒要见好就收

　16.言行举止不可太过随意

　17.问出下属心中隐藏的动机

　18.信任你的下属

　19.要善于观察下属

　20.知道下属的年龄很重要

　21.学会对下属恩威并施

　22.懂得笼络下属的心

　23.管好个性强的年轻下属

　24.把握好人际距离

　25.无障碍沟通技巧

　26.了解员工的工作兴趣

　27.处理好员工之间的矛盾

让下属自己“跑”

　28.给下属加油

　29.赞美是最好的激励方法

　30.实施“公正”的激励

　31.竞争激励最合理

　32.“琢”也是一种激励

　33.用危机来激励员工

　34.引爆员工潜力的十大法则

　35.激励低薪员工有六法

……

让你的下属更优秀

用人有策略

别跟下属过不去