生产现场可视化

图书标准信息

• 作者 (日)石川秀人
• 出版社 东方出版社
• 出版时间 2021
• 版次 1
• ISBN 9787520737807
• 定价 59.80元
• 装帧 平装
• 开本 32开
• 页数 315页
• 字数 191千字

【内容简介】

人的感觉分为视觉（用眼睛看）、听觉（用耳朵听）、味觉（用舌头尝）、嗅觉（用鼻子闻）和触觉（用皮肤感知），统称为“五感”。其中，视觉是指根据可见光等光线信息推测外界的结构，对外界物体的彩、形状相关信息，物体的种类相关信息、物体的位置关系等外界空间信息等进行推测的感知能力。“见”一词有着各种各样的含义，亦可写作“观（观赏）”、“诊（诊断）”、“看（照料）”、“视（调查）”。那么，跳出人的感觉之外，公司所追求的究竟是哪一种“看”呢？而看见之后又应采取怎样的行动呢？本书将围绕制造现场的“可视化”展开思，从制造现场的物品、4m（人man、机器machine、方法method、材料material）、qcd（品质quality、成本cot、交货delivery、安全afety）、信息、常管理、方向、经营整体七个角度阐述可视化。

【作者简介】

【】石川秀人
conult ourcing公司执行顾问。1959年出生于本爱知县。曾职于一家大型上市公司，之后也曾在本能率协会、本中部产业联盟和德勤咨询公司从事管理咨询和企业培训等工作。他在培训和咨询行业的工作重心，以基于t（生产系统）的人力资源开发为主。2005年，他与集团的校友成立了现在的咨询公司，一直从事管理咨询、开展培训和研讨会等工作，业务范围包括生产现场改善、办公室业务改善、5管理、可视化以及子公司改善指导和当地员工培训等。
曾在下列组织举办的公共研讨会上发表演讲：
本能率协会，本综合经营协会，瑞穗研究与技术株式会社，三菱ufj研究咨询公司，里索那综合研究所，株式会社okb研，爱知县经营者协会，四国生产力中心，中小企业学院，名古屋商工会议所，本贸易振兴机构（jetro），独立行政法人国际协力机构(jica)、本产业人才育成协会（aot）、韩国jmac株式会社（本能率协会咨询公司）、德勤（deloitte kaim chan，马来西亚）等。

【目录】

章可视化的意义

1-1促成结果的管理模式

1-2行动管理

1-3可视化的目标

1-4可视化的作用

1-5从七个角度看待可视化

专栏造物是育人

第2章使物品可视化

2-1物品不可见导致的过错

2-2通过5s管理使物品可视化

2-3整理的重点

2-4推进整理环节的工具

2-5整顿的重点

2-6推进整顿环节的工具

2-7清扫的重点

……