项目管里知识体系指南（PMBOK指南）（第六版）

图书标准信息

• 作者 [美]Project Management Institute(项目管理协会
• 出版社 电子工业出版社
• 出版时间 2018-05
• 版次 1
• ISBN 9787121336379
• 定价 228.00元
• 装帧 其他
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸

【内容简介】

第六版首次加纳入了在敏捷或者适应型环境中应用良好项目管理实践的指南。各章节（或知识领域）现在有4个引导部分：核心概念、趋势和新兴实践、剪裁考虑因素、敏捷或适应型环境中需要考虑的因素。
  第六版格外重视项目管里中的战略与业务知识方面，前三章对涉及项目管理的业务文档进行了讨论
  第六版增加了一个有关项目经理角色的新章节， 专门讨论“PMI®人才三角”及组织对项目经理的技能组合要求， 这些技能让项目经理更具竞争力， 并且在技术、领导能力、战略和商业管理方面更有相关性。
  第六版相比五版， 增加了一个项目管里标准（美国国家标准：ASBI/PMI99-001-2017），这也是第六版比第五版增加篇幅的主要原因。
  第六版内容与敏捷项目管理由密切的相关性，PMI也首次推出了《敏捷项目实践指南》。
  《敏捷项目实践指南》中英文版将于2018年6月由电子工业出版社出版。
  本书利用一种专利防伪印刷技术印刷，旨在防止未经授权擅自复制。纸张为灰色，而不是白色。复印或扫描本书页面时，背景中隐藏的警告信息就会显示出来。这种安全措施旨在阻止一切对本书的非法复制或伪造企图。

【目录】

第一部分

项目管理知识体系指南(PMBOK® 指南)

1. 引论....................................................................................................................................1

1.1 指南概述和目的..............................................................................................................1

1.2 基本要素...........................................................................................................................4

2. 项目运行环境....................................................................................................................37

2.1 概述.................................................................................................................................37

2.2 事业环境因素................................................................................................................38

2.3 组织过程资产................................................................................................................39

2.4 组织系统.........................................................................................................................41

3. 项目经理的角色.................................................................................................................51

3.1 概述.................................................................................................................................51

3.2 项目经理的定义............................................................................................................52

3.3 项目经理的影响力范围................................................................................................52

3.4 项目经理的能力............................................................................................................56

3.5 执行整合.........................................................................................................................66

4. 项目整合管理...................................................................................................................69

4.1 制定项目章程................................................................................................................75

4.2 制定项目管理计划........................................................................................................82

4.3 指导与管理项目工作....................................................................................................90

4.4 管理项目知识................................................................................................................98

4.5 监控项目工作..............................................................................................................105

4.6 实施整体变更控制......................................................................................................113

4.7 结束项目或阶段..........................................................................................................121

5. 项目范围管理.................................................................................................................129

5.1 规划范围管理..............................................................................................................134

5.2 收集需求.......................................................................................................................138

5.3 定义范围.......................................................................................................................150

5.4 创建

WBS......................................................................................................................156

5.5 确认范围.......................................................................................................................163

5.6 控制范围.......................................................................................................................167

6. 项目进度管理...................................................................................................................173

6.1 规划进度管理..............................................................................................................179

6.2 定义活动.......................................................................................................................183

6.3 排列活动顺序..............................................................................................................187

6.4 估算活动持续时间......................................................................................................195

6.5 制定进度计划..............................................................................................................205

6.6 控制进度.......................................................................................................................222

7. 项目成本管理..................................................................................................................231

7.1 规划成本管理..............................................................................................................235

7.2 估算成本.......................................................................................................................240

7.3 制定预算.......................................................................................................................248

7.4 控制成本.......................................................................................................................257

8. 项目质量管理...................................................................................................................271

8.1 规划质量管理..............................................................................................................277

8.2 管理质量.......................................................................................................................288

8.3 控制质量......................................................................................................................298

9. 项目资源管理..................................................................................................................307

9.1 规划资源管理..............................................................................................................312

9.2 估算活动资源..............................................................................................................320

9.3 获取资源.......................................................................................................................328

9.4 建设团队.......................................................................................................................336

9.5 管理团队.......................................................................................................................345

9.6 控制资源.......................................................................................................................352

10. 项目沟通管理.................................................................................................................359

10.1 规划沟通管理............................................................................................................366

10.2 管理沟通.....................................................................................................................379

10.3 监督沟通.....................................................................................................................388

11. 项目风险管理..................................................................................................................395

11.1 规划风险管理............................................................................................................401

11.2 识别风险.....................................................................................................................409

11.3 实施定性风险分析....................................................................................................419

11.4 实施定量风险分析....................................................................................................428

11.5 规划风险应对............................................................................................................437

11.6 实施风险应对............................................................................................................449

11.7 监督风险...................................................................................................................453

12. 项目采购管理................................................................................................................459

12.1 规划采购管理............................................................................................................466

12.2 实施采购.....................................................................................................................482

12.3 控制采购.....................................................................................................................492

13. 项目相关方管理.............................................................................................................503

13.1 识别相关方.................................................................................................................507

13.2 规划相关方参与........................................................................................................516

13.3 管理相关方参与........................................................................................................523

13.4 监督相关方参与........................................................................................................530

参考文献...............................................................................................................................537

第二部分

项目管理标准

1. 引论................................................................................................................................541

1.1 项目和项目管理..........................................................................................................542

1.2 项目组合、项目集和项目之间的关系.....................................................................543

1.3 组织治理与项目治理之间的联系.............................................................................545

1.4 项目成功与效益管理..................................................................................................546

1.5 项目生命周期..............................................................................................................547

1.6 项目相关方...................................................................................................................550

1.7 项目经理的角色..........................................................................................................552

1.8 项目管理知识领域......................................................................................................553

1.9 项目管理过程组..........................................................................................................554

1.10 事业环境因素和组织过程资产......................................

... ............................................557

1.11 裁剪项目工件.................................................................

..............................................558

2. 启动过程组........................................................................................................................561

2.1 制定项目章程..............................................................................................................563

2.2 识别相关方...................................................................................................................563

2.2.1 项目管理计划组件..........................................................

... ... ...................................564

2.2.2 项目文件示例........................

... ......................................... ...

....................................564

2.2.3 项目管理计划更新....................................................

... ...... ......................................564

2.2.4 项目文件更新...............................................................

... ... ......................................564

3. 规划过程组......................................................................................................................565

3.1 制定项目管理计划......................................................................................................567

3.2 规划范围管理..............................................................................................................567

3.3 收集需求.......................................................................................................................568

3.4 定义范围.......................................................................................................................569

3.5 创建 WBS......................................................................................................................570

3.6 规划进度管理..............................................................................................................571

3.7 定义活动.......................................................................................................................572

3.8 排列活动顺序..............................................................................................................573

3.9 估算活动持续时间......................................................................................................574

3.9.1 项目管理计划组件.................................................................

... ............................574

3.9.2 项目文件示例......................................................................

... ...............................574

3.9.3 项目文件更新.......................................................................

... ..............................575

3.10 制定进度计划............................................................................................................575

3.11 规划成本管理............................................................................................................577

3.12 估算成本.....................................................................................................................577

3.13 制定预算.....................................................................................................................578

3.14 规划质量管理............................................................................................................580

3.15 规划资源管理............................................................................................................581

3.16 估算活动资源............................................................................................................582

3.17 规划沟通管理.............................................................................................................584

3.18 规划风险管理............................................................................................................585

3.19 识别风险.....................................................................................................................586

3.20 实施定性风险分析....................................................................................................588

3.21 实施定量风险分析....................................................................................................589

3.22 规划风险应对............................................................................................................590

3.23 规划采购管理............................................................................................................592

3.24 规划相关方参与........................................................................................................594

4. 执行过程组.......................................................................................................................595

4.1 指导与管理项目工作..................................................................................................597

4.2 管理项目知识..............................................................................................................598

4.3 管理质量.......................................................................................................................599

4.4 获取资源.......................................................................................................................601

4.5 建设团队.......................................................................................................................602

4.6 管理团队.......................................................................................................................604

4.7 管理沟通.......................................................................................................................605

4.8 实施风险应对..............................................................................................................607

4.9 实施采购.......................................................................................................................608

4.10 管理相关方参与........................................................................................................610

5. 监控过程组

....................................................................................................................613

5.1 监控项目工作..............................................................................................................615

5.2 实施整体变更控制......................................................................................................616

5.3 确认范围.......................................................................................................................618

5.4 控制范围.......................................................................................................................619

5.5 控制进度.......................................................................................................................621

5.6 控制成本.......................................................................................................................622

5.7 控制质量.......................................................................................................................624

5.8 控制资源.......................................................................................................................625

5.9 监督沟通.......................................................................................................................627

5.10 监督风险.....................................................................................................................628

5.11 控制采购.....................................................................................................................629

5.12 监督相关方参与........................................................................................................631

6. 收尾过程组......................................................................................................................633

6.1 结束项目或阶段..........................................................................................................634

第三部分

附录、术语表、索引

附录 X1 第六版更新..............................................................................................................639

附录 X2 第六版《PMBOK® 指南》编审人员.....................................................................651

附录 X3 敏捷型、迭代型、适应型和混合型项目环境............................ ... ..........................665

附录 X4 知识领域关键概念总结...........................................................................................673

附录 X5 知识领域裁剪考虑因素总结...................................................................................679

附录 X6 工具与技术...............................................................................................................685

术语表（英文排序）...............................................................................................................695

术语表（中文排序）...............................................................................................................718