• 人力资源开发与管理/高等学校人力资源管理专业系列教材
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人力资源开发与管理/高等学校人力资源管理专业系列教材

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0.4 八五品

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作者李秀文、陶加强、凌巧、王姝 著;殷凤春 编

出版社高等教育出版社

出版时间2017-08

版次1

装帧平装

货号9787040482898

上书时间2022-07-28

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品相描述:八五品
31220248
图书标准信息
  • 作者 李秀文、陶加强、凌巧、王姝 著;殷凤春 编
  • 出版社 高等教育出版社
  • 出版时间 2017-08
  • 版次 1
  • ISBN 9787040482898
  • 定价 31.50元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 265页
  • 字数 370千字
  • 正文语种 简体中文
  • 丛书 高等学校人力资源管理专业系列教材
【内容简介】
  《人力资源开发与管理/高等学校人力资源管理专业系列教材》是高等学校人力资源管理专业系列教材之一。
  《人力资源开发与管理/高等学校人力资源管理专业系列教材》根据教学改革的变化和课程专业知识模块化要求,充分结合课程教学实际,以招聘、面试、甄选为主题线索,以目标管理和能级管理为中心,梳理和研究现有教材基本知识理论要点,重新整合并形成人力资源规划、工作分析、员工招聘与录用、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、职业生涯管理、员工关系管理、劳动关系管理等原理和体系。
  《人力资源开发与管理/高等学校人力资源管理专业系列教材》力求深入明晰地阐明基本原理,深入浅出,注重实际,方便本科教学,便于学生探讨研究性学习。
  通过对《人力资源开发与管理/高等学校人力资源管理专业系列教材》的系统学习,有利于学生毕业后从事人力资源开发与管理工作,掌握分析问题的科学思路和方法。
  《人力资源开发与管理/高等学校人力资源管理专业系列教材》适用于人力资源管理专业、工商管理专业和公共管理等专业的本科生及专科生使用。
【作者简介】
  殷凤春,男,1974年2月生,江苏盐城市人,管理学博士,河海大学商学院管理科学与工程博士后。盐城师范学院工商管理学教授。中共江苏省委宣传部中国特色社会主义理论研究中心特聘研究员。中国人才研究会人才学专业委员会常务理事、国家公务员二级面试考官、江苏省“青蓝工程”中青年学术带头人,江苏省“333工程”科学技术带头人、江苏省“六大人才高峰”培养对象,盐城市新长征突击手。美国密苏里大学短期访问学者,南京工业大学硕士生导师,常州大学硕士生导师。盐城师范学院人事处副处长、盐城师范学院人力资源开发与管理研究所所长。
  殷凤春教授先后主持国家社会科学基金面上项目、国家外国专家局软科学项目、江苏省哲学社会科学基金项目、江苏省“333工程”资助项目、江苏省“六大人才高峰”资助项目等市厅级以上课题30余项;发表论文40余篇,出版专著2部。
  
  李秀文,女,1979年10月生,辽宁丹东人,管理学在读博士,讲师。人力资源管理培训师。盐城师范学院公共管理学院人力资源管理系主任。李秀文先后参与市厅级以上课题5项,公开发表论文10余篇。
  
  陶加强,男,1977年10月生,江苏盐城市人,管理学在读博士,讲师。盐城师范学院商学院教师。陶加强先后参与市厅级以上课题2项,主持校级课题4项,公开发表论文22篇。
  
  凌巧,女,1968年1月生,江苏盐城市人,管理学在读博士,工商管理学副教授。盐城师范学院公共管理学院行政管理系主任。凌巧先后主持与参与市厅级以上课题12项,公开发表论文14篇。
  
  王姝,女,1977年4月生,山东聊城人,管理学博士,讲师。社会工作师。盐城师范学院公共管理学院人力资源管理系教师。主持浙江省哲学社会科学基金项目、江苏省教育厅社科基金项目各1项,公开发表国际及国内学术论文20余篇。
【目录】
第一章 人力资源管理概述
第一节 人力资源的概念
第二节 人力资源管理的概念
第三节 人力资源管理的历史与发展

第二章 人力资源规划
第一节 人力资源规划概述
第二节 现有人力资源情况分析
第三节 人力资源需求预测
第四节 人力资源供给预测
第五节 人力资源规划的制定、实施及评价

第三章 工作分析和胜任素质模型
第一节 工作分析概述
第二节 工作分析的程序及方法
第三节 工作说明书
第四节 胜任素质模型

第四章 员工招聘与录用
第一节 招聘概述
第二节 招聘渠道选择
第三节 人员甄选
第四节 员工录用
第五节 招聘评估

第五章 培训与开发
第一节 员工培训与开发概述
第二节 员工培训与开发的系统模式
第三节 员工的培训方法

第六章 绩效管理
第一节 绩效管理概述
第二节 绩效管理流程
第三节 绩效考评模式与方法
第四节 绩效考评误区及防范

第七章 薪酬与激励
第一节 薪酬与薪酬管理
第二节 薪酬管理设计
第三节 员工激励
第四节 员工福利

第八章 职业生涯管理
第一节 职业生涯管理概述
第二节 职业锚理论及其开发
第三节 个人职业生涯规划
第四节 组织的职业生涯管理

第九章 员工关系管理
第一节 员工的使用
第二节 员工的调配
第三节 员工流动管理

第十章 劳动关系管理
第一节 劳动关系管理概述
第二节 劳动合同管理
第三节 职业安全卫生和劳动保护管理
第四节 劳动争议与处理
第五节 劳动者派遣

参考文献
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