• 中国产业地产:商机与实战产业地产领域的咨询实践和前瞻研判等经验
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中国产业地产:商机与实战产业地产领域的咨询实践和前瞻研判等经验

26 3.8折 68 九品

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浙江绍兴
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作者上海东滩投资管理顾问有限公司、朱跃军 著;尹福臣 执笔

出版社中国经济出版社

出版时间2019-09

版次1

印刷时间2019-09

印次1

装帧平装

上书时间2022-06-14

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品相描述:九品
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图书标准信息
  • 作者 上海东滩投资管理顾问有限公司、朱跃军 著;尹福臣 执笔
  • 出版社 中国经济出版社
  • 出版时间 2019-09
  • 版次 1
  • ISBN 9787513659352
  • 定价 68.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 309页
  • 字数 369千字
【内容简介】

    《中国产业地产:商机与实战》分“求索篇、商机篇、实战篇”3个篇章。其中“求索篇:产业地产的‘探索之路’”结合当前的市场形势,梳理了产业地产历史轨迹,研判了产业地产未来发展方向;“商机篇:产业地产的‘商机之魅’”对科技、健康、供应链、文创、教育、体育、农业等领域的产业地产商机和模式进行了系统梳理;“实战篇:产业地产的‘实战之策’”从 “定战略、开模具、落项目”3个方面,详细地阐述了推进产业地产业务的实战思路和策略。

 

    中国产业地产走过了20年的实践历程,已成为产业园区的重要载体,也已成为房地产企业转型的重要方向。如何洞察产业地产的未来商机?如何更好地推进产业地产项目?《中国产业地产:商机与实战》融入了东滩顾问10余年的产业地产开发咨询实践,以及与华夏幸福、招商局、联东、万科、融创、昆泰、星河、时代等多家企业的合作经验,希望可以为有志于投身产业地产行业的企业和个人提供一些实操性方面的帮助。

【作者简介】

    上海东滩顾问公司创始于2002年上海崇明东滩生态城的开发实践和研究过程中,自成立以来,东滩顾问以“打造中国新型产业智库”为目标,秉持“为产业创新空间、为地产创新价值”的理念,融智力服务、资源服务和运营服务于一体,为地方政府、产业园区、地产企业的发展问题提供个性化解决方案。

 

    自成立以来,东滩顾问涉足中国80多个城市,在区域经济、产业规划、开发区转型、区域综合开发、产业地产等领域积累了丰富的咨询经验,完成了一定的资源积累,成为中国产业园区、新型城镇和健康文旅全程规划咨询的知名企业之一。东滩顾问拥有10余年的产业地产开发咨询经验,涉及拿地策划、开发策划、概念规划、开发实施方案和全程顾问服务等环节,服务过100多家国内知名企业、政府平台公司,积累了200多个实践案例

【目录】

第一部分产业地产的“探索之路”
导言2
第一章产业地产“前世”——意外地崛起3
一、希望的种子:苏州工业园区的巧妙伏笔3
二、联东U谷的“意外”:从建材厂到产业园区专业运营商4
三、华夏幸福的“意外”:从火锅店到领先的产业新城运营商4
四、早期的产业地产商:掘金产业地产蓝海5
第二章产业地产“今生”——混沌地繁荣7
一、地产之热:产业地产的四大力量8
二、背后缘由:产业地产火热的四大原因10
三、企业肖像:产业地产的四大商业模式13
第三章产业地产“新生”——质朴地回归20
一、运营阵痛:一本杂志释放的产业地产信号20
二、行业洗牌:产业地产将面临深层次调整23
三、模式迭代:构建面向未来的第四代园区26

第二部分产业地产的“商机之魅”
导言32
第四章颠覆性创新时代的科技地产33
一、从人的角度理解科技产业33
二、从生态的角度理解科技创新39
三、从创新组织的角度理解科技地产47
第五章“健康中国”战略引领的健康地产60
一、新格局,大健康产业发展这些年61
二、新态势,多元健康时代到来64
三、新载体,激发健康产业活力76
第六章乡村振兴战略背景下的农业地产95
中国产业地产:商机与实战目录一、认识农业升级的新动能95
二、洞察农业变革的新趋势98
三、打造农业发展的新载体104
第七章数字科技时代的文创地产128
一、数字科技时代的文创产业需求128
二、文创产业的业态创新131
三、文创地产升级的四大产品线139
第八章从传统物流地产到供应链地产157
一、供应链发展的需求升级157
二、供应链发展的业态创新160
三、供应链地产的三大产品线169
第九章终身学习时代的教育地产182
一、教育产业链及发展需求183
二、教育产业的业态创新187
三、教育地产的四大产品线193
第十章消费升级趋势下的体育地产210
一、体育大消费时代到来210
二、体育产业业态的创新214
三、体育综合体的发展模式223
四、体育小镇的发展模式231
第三部分产业地产的“实战之策”
导言240
第十一章定战略:确立产业地产的发展蓝图241
一、价值定位242
二、角色定位243
三、业务领域245
四、发展模式248
五、区域布局250
第十二章开模具:打造可复制的产业地产产品253
一、科学设计产品模型253
二、持续构建核心能力262
三、有序拓展资源网络267
第十三章落项目:推进产业地产的开发运营274
一、战略性解决拿地问题274
二、针对性解决开发问题279
三、实操性解决招商问题284
四、创新性解决运营问题288
第十四章“招商局·芯云谷”——打造第四代产业综合体典范294
一、恰逢其时的芯云谷294
二、享誉业界的芯云谷295
三、众志成城的芯云谷305
四、项目展望308
后记309

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