构建新的认同：市场转型期国有企业的劳动控制

图书标准信息

• 作者 宓小雄 著
• 出版社 社会科学文献出版社
• 出版时间 2007-06
• 版次 1
• ISBN 9787802306233
• 定价 25.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 292页
• 字数 223千字

【内容简介】

比较而言，当前中国国企的劳动控制与资本主义工厂的劳动控制有何异同？改革前后的中国国企在劳动控制方面又有何变化？值得深入探讨的问题是：国企的工人们为何会转变观念顺应劳动控制的市场化、威权化趋势？作者通过对一家老国有企业的调查，试图以市场化变革进程为背景，以管理者与工人双方在劳动关系中的权力地位变化为起点，描述了市场转型期国企新秩序的基本形态，分析了其形成机制在于构建新的认同。

【作者简介】

宓小雄，中国社会科学院社会学研究所副研究员。1952年12月生，浙江宁波人。1982年毕业于北京大学哲学系，后就读于香港理工大学应用社会科学系，获博士学位，曾在高校教授心理学。

【目录】

导论研究的缘起
第一章文献回顾与研究架构
第一节工厂制度研究文献回顾
一资本主义的工厂制度
二社会主义的工厂制度
三市场转型期的国企制度
第二节研究架构
一理论模型
二研究问题
三本书结构

第二章研究方法
第一节研究的方法论问题
一关于方法论的思考
二相关方法论的启发
第二节研究方案的框架
一研究方案的思路
二研究个案的确定
三收集资料的方法
第三节调查的实施
一调查计划的执行
二工厂调查过程

第三章国企制度演变的环境
第一节实地研究个案单位概况
一B厂的生产与组织
二B厂简史
第二节市场化改革对国企的影响
一市场化改革中国企劳动控制的变化
二市场化改革中国企与国家间关系的变化
三市场化改革中国企与工人间关系的变化
小结

第四章管理层的意向
第一节管理层的责任
一对于国家--“国企就像是国家的长子”
二对于职工--“要让职工得到实惠”
……
第五章构建新的认同
第六章员工的回应
第七章总结
参考文献
后记