督导管店、巡店、实地教练技术
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九品
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作者余杰奇、徐斐 著
出版社企业管理出版社
出版时间2016-08
版次1
装帧平装
上书时间2023-02-13
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
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作者
余杰奇、徐斐 著
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出版社
企业管理出版社
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出版时间
2016-08
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版次
1
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ISBN
9787516413050
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定价
39.80元
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装帧
平装
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开本
16开
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纸张
轻型纸
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页数
176页
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字数
180千字
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正文语种
简体中文
- 【内容简介】
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本书从督导的“角色认知”、“工作流程”、“实地教练技术”、“必备的技术”这四个方面,通过大量在实际工作中的具体案例,讲述了督导如何做好生产管理、人际沟通、培训、纪律、团队建设、应急问题处理等方面的工作。
- 【作者简介】
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余杰奇,守正咨询创始人、总经理,《胡润百富榜》、《店长》、《服装店》等国内多家专业杂志特约撰稿人,中国著名连锁经营管理专家和咨询顾问,品牌标准化体系构建咨询项目专家、培训专家,美国AITA认证PTT国际高级职业培训师,他担任的职务有圣蜜莱雅董事会董事、苏宁云商终端运营体系顾问、联想集团RKA商学院荣誉院长、新零售四海会会长、奥丽侬集团战略合作伙伴、莱特妮丝总顾问和商学院名誉院长等。另外,他还担任了下列社会职务:人力资源和社会保障部特聘人力资源管理师认证班导师、注册企业培训师认证班专家组成员,北京大学、清华大学、浙江大学《零售经理人》课程教授。余杰奇服务过的部分客户(排名不分先后)有创维、LG、美的、OPPO、贵夫人、大视野布衣、堂皇家纺、GIORDANO、喜得龙、报喜鸟、百丽、宝马、兰蔻、TCL国际电工、中国移动、联邦制药、兴辉陶瓷,等等。
徐斐,守正咨询合伙人,新零售四海会联合创始人、品牌标准化运营体系咨询顾问,实体零售互联网转型理论践行者。他一直致力于零售企业咨询项目的调研、开发与执行,有着丰富的零售实战经验,曾在国内某知名服装品牌担任企业高级管理职务。徐斐服务过的部分客户(排名不分先后)有苏宁云商、联想、三星、莱特妮丝、三联家电、迅捷通讯、奥利侬、MO&CO、潮宏基、梵迪珠宝、圣蜜莱雅,等等。
- 【目录】
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第一章 我是谁:督导角色认知
督导的角色定位
督导的工作内容
督导的工作方式及汇报形式
常规店铺中督导的工作要求及流程
第二章 我怎么工作:督导的工作流程
每日例行工作
每周工作流程
巡店九大关键内容
督导巡店工作考核
店铺诊断及工作辅导流程
督导驻店诊断流程
驻店诊断检查表
诊断改善效果跟踪
新店开业辅导督导的工作要求及流程
新店督导前的准备工作
新店开业的工具表单
新店开业之员工培养
新开店VIP客户的建立和维护
新店辅导其他工作要求
店铺专项辅导工作流程
督导科档案的管理
市场督导考核
督导考核流程
考核结果评级标准
考核面谈及改进计划
第三章 店铺辅导:督导的实地教练技术
认识店铺实地教练
督导实施实地教练的步骤
店铺教练技术之督导自查
沟通:让问题在沟通中消失
第四章 督导成长五部曲:督导必备的5个技术
督导应具备的关键技能概述
目标管理技术:目标是一切行动的方向
制订计划的技术:将店铺战略逐步实施
数据分析技术:和数字一起跳舞
指导、训练技术:让督导做员工的好老师
附件工具
工具一:《店铺督导月度总结(一)》
工具二:《店铺督导月度总结(二)》
工具三:《每周所属客户销售分析表》
工具四:《督导培训/实习总结表》
工具五:《督导任务单》
工具六:《常规巡店督导建议书》
工具七:《▁月督导巡店计划表》
工具八:《业绩提升督导建议书》
工具九:《竞争品牌信息分析表》
工具十:《辅导申请表》
工具十一:《驻店诊断访谈分析表》
工具十二:《业绩提升总结表》
工具十三:《▁新开店状况分析表》
工具十四:《督导店铺诊断记录》
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