领导干部口才学
侧边有点水印,内里无
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八五品
仅1件
作者魏建松 著
出版社海潮出版社
出版时间2012-11
版次1
装帧平装
货号2-4-4
上书时间2022-07-04
商品详情
- 品相描述:八五品
图书标准信息
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作者
魏建松 著
-
出版社
海潮出版社
-
出版时间
2012-11
-
版次
1
-
ISBN
9787515702889
-
定价
32.80元
-
装帧
平装
-
开本
16开
-
纸张
胶版纸
-
页数
321页
-
字数
210千字
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正文语种
简体中文
- 【内容简介】
-
纵观古今,那些成就卓越的领导者,无一不是讲话的高手。领导口才是领导艺术的重要组成部分,良好的口才是提升领导力的重要一步。《领导干部口才学》为领导者介绍了一套合理有效的领导口才历练方法,将历练过程清晰地呈现在您面前,详细阐述具体场景的讲话技巧,使您掌握卓有成效的管理沟通技巧,构建起出口成章的领导口才艺术。
- 【目录】
-
第一章领导口才:成功的领导绝对离不开好口才
成功的领导必须要有好口才
领导口才是领导艺术的重要组成部分
好口才是领导者不可或缺的重要资本
领导口才关乎个人形象与事业成败
语言魅力体现领导魅力
领导口才决定工作成效
领导口才体现政治水平
渊博的知识是领导口才的基础
领导讲话的目的性要强
领导讲话要具有权威性
领导讲话要充满情感
有号召力才能四方响应
第二章主持会议口才:在主持中展现领导者的组织能力
精彩开场是成功的一半
开场白要独具匠心
快速进入会议主题
把握会议气氛的艺术
打破沉默,活跃气氛
控制会议节奏的技巧
应对各种与会人员的技巧
偏离会议主题时应及时扭转
提高开会的效能
主持会议时应注意的问题
做一个圆满的会议总结
第三章汇报口才:展现能力赢得信任的最佳时机
在上级喜欢听的时候汇报
汇报要把握住重点
用上级易于接受的方式汇报
全面评估有利和不利因素
让汇报显得成熟与科学
给上级一个满意的汇报
让上级接受建议的技巧
说服前要摸清上级心理
多在上级的角度上考虑问题
对上级的分歧要报以理解和忍耐
第四章应急口才:突发情况往往考验领导者的应变能力
应急口才让你化险为夷
随机应变让人有惊无险
应对咄咄逼人谈话的方法
刁难是对领导者素质的考验
应对挑衅的战术
随机应变,机敏应答
有效应对冷场
巧妙挽救言语失误
第五章即兴发言口才:在即兴发言中赢得众人赞赏的目光
即兴讲话开场白很重要
……
第六章沟通口才:决定管理成败的关键
第七章说服口才:在说服中赢得下属的依赖与支持
第八章激励口才:给下属注入激情和活力
第九章赞美口才:赞美是合乎人性的领导法则
第十章批评口才:减少下属的抵触情绪,保证批评的效果
第十一章倾听艺术:会说的领导善倾听
第十二章拒绝口才:拒绝而不伤害别人
第十三章辩论口才:掌控辩论过程中的关键策略
第十四章公关口才:掌握社交场合中的应酬之道
第十五章媒体口才:让采访为领导者的形象增光添彩
第十六章谈判口才:在唇枪舌剑中掌控大局
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