• 黄沙百战穿金甲(华为系列故事)
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黄沙百战穿金甲(华为系列故事)

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北京东城
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作者编者:田涛//殷志峰

出版社三联书店

ISBN9787108060976

出版时间2017-09

装帧其他

开本其他

定价46元

货号3955834

上书时间2024-10-21

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
作者简介
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目录
梅花香自苦寒来(序) 孟晚舟
青春梦 非洲结
  作者:隋龙* 文字编辑:肖晓峰
  初出茅庐担重任
  “冻结我的钱?不答应!”
  “Huawei Good!Regen Good!”
  海外的“第三类”感情
  “结”多了就成了网
不让一个错误发生
  作者: 马姐*文字编辑:肖晓峰
  两个错误换来12年零差错
  掌管四十多枚“大印”,每天盖章近3000次
  跨越职责边界,为公司规避近300万美元损失
  于平凡中见坚韧
步步为“盈”
  作者:林炜*文字编辑:霍瑶
  及时把款付出去
  躲在“后面”的财经
  从印度开始试点的概算
  寻找解锁巴西困境的钥匙
  梳理流程,坚持用好ERP 和IFS(集成财经服务)
  对业务做战略性取舍
  结语
一亿多美元的财产保卫战
  作者:米建思* 文字编辑:霍瑶陈红霞
  做扎根Y国的一棵树
  全面打响财产保卫战
  “捉蝎子时要掀开每一块石头”
  刺破影子公司面纱
  最艰难的谈判岁月
  1.28亿美元落袋为安
  结语:不是奇迹的奇迹
第二次握手
  作者:黄江宁*文字编辑:张钊
  阿尔及利亚:从简单业务做起
  印度:和业务共同成长
  英国:藏龙卧虎的金融中心
  幸运与遗憾
燕子往“北飞”
  作者:钟燕*文字编辑:陈丹华
  差点把自己弄丢了
  要我就是做赔本买卖吗?
  沉下心做“扫雷”专家
  我不是小青菜,而是小辣椒
  项目组的“团宠”,成长中的快乐
专业成就价值
  作者:Peter O Donoghue Ben Binnington Hendrik Cornelis Richard NeedsMark Atkins* 文字编辑:刘军
  “我的最高目标是把FRCC 做没了”
  从财务核算看华为“五大风险”
  预防“黑天鹅事件”发生

内容摘要
。。。

精彩内容
是在市场上采购成熟的物联网产品,直接应用。可是当我们看过几轮展会,搜尽市场上所有物联网产品时,却发现没有一款产品能够满足我们的需求。
对外搜索无果,对内却有了新发现!
一天,同事席杨兴冲冲跑回办公室,像发现了新大陆般向我们宣告:找到了物联产品的原型!该产品
已应用于公司制造部,由A公司生产。
我们看到,它采用RFID(射频识别)技术,通过在设备身上内置物联芯片,实现了“说话”。这颗芯片就像大脑一样,让设备能感知到自己的位置和使用情况并主动上报。没有生命的资产一下就有了生命的“脉动”,这不正是我们想要达到的物联效果吗?但它能达到我们商用的目的吗?
是骡子是马总要拉出来遛遛。我们立即拿了300个产品原型,在南京、上海和深圳三地实验室部署验证。三地验证结果来看,这款产品具备自动、实时和远程管理三大杀手级特性。
但该产品也存在一些硬伤:标签体积太大、使用场景有限、电池设计寿命太短、产品昂贵……我们自然而然找到A公司,希望改进产品并降低价格,但A公司产品改进缓慢,成本也始终难以降下来,我们却没有谈判砝码。在陷入僵局时,我们深刻认识到,华为必须建立和掌控全面、统一的产品技术标准,才能在公平、开放的前提下引入更多合作伙伴,最终提升产品品质和降低采购成本。
这跟我们做衣服是一样的,如果只有一家裁缝店,布料、设计风格、裁缝标准都由裁缝店说了算,你爱做不做、爱穿不穿,那我们便失去了议价能力;但如果有多家裁缝店,布料我们自己带,衣服尺码、设计风格都由我们自己决定,我们不就可以货比三家、
优中选优了吗?
我们本来是打算盘的账房先生,要我们制定“裁
缝”的标准,谈何容易!但我们并未退缩,在研发人员邹果等同事和其他部门的同心协力下,工作一点点取得突破:标签体积太大,我们蹲在实验室,亲自拿着小刀制作泡沫模型,探索最佳外观设计;电池寿命太短,我们挑战极限,将电池寿命从一年半延长至五年……P187-190

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