电网员工职业发展通道建设与管理指导书
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作者本书编委会 编
出版社中国水利水电出版社
ISBN9787522600475
出版时间2021-11
装帧平装
开本16开
定价98元
货号31570246
上书时间2024-07-01
商品详情
- 品相描述：全新
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前言
第一章 人才发展的基本概念
一、人才的概念
二、职业发展的概念
三、职业发展通道的概念
第二章 职业发展通道建设
一、通道体系介绍
二、通道晋升概要
（一）专家人才通道内容及晋升要求概要
（二）职员职级通道内容及晋升要求概要
（三）领导职务通道内容及晋升要求概要
（四）技能等级晋升要求概要
（五）职称资格晋升要求概要
（六）职业持证计划概要
（七）其他各类人才评选
三、职业发展通道□□路径图（以理工科基层员工为例）
（一）公司长期在岗员工
（二）供电服务公司员工
第三章 人才评价管理指导
一、职能与职责
（一）专家人才
（二）职称评定
（三）技能等级评价
二、材料与审查
（一）申报材料要点
（二）材料审查要点
三、考核与激励
（一）专家人才考核与激励
（二）职称获得后考核与激励
（三）技能等级获得后考核与激励
四、培养与使用
（一）国网义乌市供电公司人才培养优秀案例——金乌护航计划，唤醒沉睡的人力资源
（二）国网东阳市供电公司人力资源部人才培养优秀案例——“育训结合、靶向施教”蓝海计划驱动人才培养
（三）国网兰溪市供电公司人才培养优秀案例——“青兰”领航计划，加速推进青年人才队伍建设
（四）国网武义县供电公司人才培养优秀案例——协同培养育人项目
（五）国网浦江供电公司人才培养优秀案例——“浦泉”工程，青年人才培育全周期计划
（六）国网磐安县供电公司人力资源部人才培养优秀案例——“硬磐”计划“336”青工培养
（七）国网金华供电公司金东供电分公司人才培养优秀案例——“双尖”人才培育工程
（八）国网婺城供电分公司人才培养优秀案例——薪酬系数“零合”，唤醒沉睡人力资源
……
第四章 人才评价工作流程
附录
商品简介
《电网员工职业发展通道建设与管理指导书》结合电网企业员工发展特点，辅导员工规划个人职业生涯目标及职业通道建设，指导人才评价管理人员规范提升业务水平，加快员工发展与公司发展战略的有机融合，为企业发展创造做好人才支撑。
《电网员工职业发展通道建设与管理指导书》共分为四个部分：人才发展的基本概念介绍人才、职业发展和职业发展通道的概念；职业发展通道建设介绍通道体系、通道晋升概要、通道优路径；人才评价管理指导介绍评价职能与职责、材料与审查、考核与激励、培养与使用；人才评价工作流程介绍专家人才、职称评定、技能评价工作流程及常见应用系统等。
《电网员工职业发展通道建设与管理指导书》从个人发展与人才评价管理双角度出发，对电网企业员工开展职业发展通道自我建设提升，帮助公司评价管理工作者快速掌握评价管理工作，对公司的人才队伍建设发挥着指导作用。
目录
前言
第一章 人才发展的基本概念
一、人才的概念
二、职业发展的概念
三、职业发展通道的概念
第二章 职业发展通道建设
一、通道体系介绍
二、通道晋升概要
（一）专家人才通道内容及晋升要求概要
（二）职员职级通道内容及晋升要求概要
（三）领导职务通道内容及晋升要求概要
（四）技能等级晋升要求概要
（五）职称资格晋升要求概要
（六）职业持证计划概要
（七）其他各类人才评选
三、职业发展通道最优路径图（以理工科基层员工为例）
（一）公司长期在岗员工
（二）供电服务公司员工
第三章 人才评价管理指导
一、职能与职责
（一）专家人才
（二）职称评定
（三）技能等级评价
二、材料与审查
（一）申报材料要点
（二）材料审查要点
三、考核与激励
（一）专家人才考核与激励
（二）职称获得后考核与激励
（三）技能等级获得后考核与激励
四、培养与使用
（一）国网义乌市供电公司人才培养优秀案例——金乌护航计划，唤醒沉睡的人力资源
（二）国网东阳市供电公司人力资源部人才培养优秀案例——“育训结合、靶向施教”蓝海计划驱动人才培养
（三）国网兰溪市供电公司人才培养优秀案例——“青兰”领航计划，加速推进青年人才队伍建设
（四）国网武义县供电公司人才培养优秀案例——协同培养育人项目
（五）国网浦江供电公司人才培养优秀案例——“浦泉”工程，青年人才培育全周期计划
（六）国网磐安县供电公司人力资源部人才培养优秀案例——“硬磐”计划“336”青工培养
（七）国网金华供电公司金东供电分公司人才培养优秀案例——“双尖”人才培育工程
（八）国网婺城供电分公司人才培养优秀案例———薪酬系数“零合”，唤醒沉睡人力资源
（九）国网金华供电公司变电检修中心人才培养优秀案例——青蓝翱翔，打造检修全专业精英队伍
（十）国网金华供电公司变电运维中心人才培养优秀案例——有雏计划，打造一流变电设备主人队伍
第四章 人才评价工作流程
一、专家人才工作流程
（一）专家人才选拔流程
（二）专家人才考核流程
二、职称评定工作流程
（一）职称认定（确认）流程
（二）职称评审流程
三、技能评价工作流程
（一）技能等级认证申报具体流程
内容摘要
把多元融合高弹性电网作为建设能源互联网的核心载体，对电力职业领域产生着深刻影响。新形势下需要进一步优化蓝领队伍职业发展服务，以科学发展观和科学人才观为指导，加强蓝领队伍员工职业生涯规划指引和服务，辅导员工规划个人职业生涯目标，促进个人发展目标与公司发展战略的有机融合，有效唤醒优质蓝领队伍人才资源，为企业发展创造做好人才支撑。本书包括蓝领员工职业发展通道介绍、职业发展的责任与流程、32职业发展通道内容及晋升要求概要、蓝领队伍员工职业成长最优路线图谱等。
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