• 最佳击球点:如何通过“最佳击球点营销”带动整个生意的增长
  • 最佳击球点:如何通过“最佳击球点营销”带动整个生意的增长
  • 最佳击球点:如何通过“最佳击球点营销”带动整个生意的增长
  • 最佳击球点:如何通过“最佳击球点营销”带动整个生意的增长
  • 最佳击球点:如何通过“最佳击球点营销”带动整个生意的增长
  • 最佳击球点:如何通过“最佳击球点营销”带动整个生意的增长
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

最佳击球点:如何通过“最佳击球点营销”带动整个生意的增长

2 八五品

仅1件

河南周口
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者[美]辛哈 著;郑宏 译;屈云波

出版社企业管理出版社

出版时间2007-07

版次1

装帧平装

货号16一4

上书时间2024-05-18

海明图书社

已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 [美]辛哈 著;郑宏 译;屈云波
  • 出版社 企业管理出版社
  • 出版时间 2007-07
  • 版次 1
  • ISBN 9787801977700
  • 定价 40.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 其他
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 220页
  • 字数 210千字
【内容简介】
在体育比赛中,“最佳击球点”意味着各方面条件都搭配得恰到好处的那一点,此时运动员处于最佳状态,可以轻松完成原本很难的运动任务。“最佳击球点”这一概念并不是运动世界的专利,商业领域也有其“最佳击球点”。在商业领域,“最佳击球点”就是一个地点、一个时机或一项经验。当达到“最佳击球点”,公司的品牌、产品和服务、财务、领导者以及行销人员能与消费者需求、消费者期望和公司预算达到最佳契合。人力与物力有机联合,公司的优势是强有力的、有影响力的和吸引人的,能够经常发现这些“最佳击球点”是在竞争日渐激烈的市场中制
  胜的关键。

  辛哈指出,营销必须摆脱那些过时的经营方式,企业如果想要成长,也必须重新审视自己对营销的态度。那些最优秀和增长最快的公司都知道,营销并不仅仅意味着一种功能,更是成功经营的核心和灵魂。它们从不让营销边缘化,而是使其参与到领导决策中来,从而为企业的整体
  利益做出贡献。

  本书以苹果、联邦快递、谷歌、必能宝、星巴克等为例,全面阐述了实现最佳击球点的DNA:引领市场方向,吸引投资,不断革新,建立好的口碑,激发竞争,激情领导才能,并重点关注了营销最核心的问题——促进业务增长。跟随书中营销战略的指导,你必将找到你的“最佳击球点”。
【作者简介】
阿伦·辛哈(ArUn Sinha),美国必能宝公司(PItnev Bowes)市场总监,负责市场营销、品牌管理、公共和媒介关系、网站策划以及进行世界范围的行销研究。担任高级行销职务期间,他曾成功地推出20个新品牌,并使许多世界知名品牌资产增值,包括高露洁公司、福特汽车公司、菲利普·
【目录】


前言

致谢

导言

第一部分

  第一章 营销,甜蜜的营销

  第二章 发现最佳击球点

  第三章 实现最佳击球点的基本条件

  第四章 发展全面营销

第二部分

  第五章 挖掘客户思维

  第六章 区分需求

  第七章 从标识到象征

  第八章 主要拥护者

  第九章 雇用拥护者,而非工作人员

  第十章 构成营销的材料

参考书目
点击展开 点击收起

   相关推荐   

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP