• 战略投资学:实物期权和博弈论
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战略投资学:实物期权和博弈论

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30 九品

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作者[美]斯密特(Smit H.T.J.) 著;狄瑞鹏 译

出版社高等教育出版社

出版时间2006-07

版次1

装帧平装

货号B4

上书时间2024-08-04

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 [美]斯密特(Smit H.T.J.) 著;狄瑞鹏 译
  • 出版社 高等教育出版社
  • 出版时间 2006-07
  • 版次 1
  • ISBN 9787040191073
  • 定价 28.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 330页
  • 字数 480千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
  《战略投资学:实物期权和博弈论》超越了标准的实物期权与战略分析方法,严谨地扩展了实物期权与战略思维的应用,是企业经理人、MBA学生以及相关专业学者必备的指南和参考书。长期以来,公司财务和公司战略一直被视为“同一枚硬币的正反两面”。尽管它们都关注投资决策这一普遍性问题,但是两者之间的差异甚大。同样,理论与实践的脱节也甚为严重。《战略投资学:实物期权和博弈论》综合了公司财务以及相关领域,特别是实物期权与博弈论方面的最新研究成果,成功地解决了这一问题。Hansmit和LenosTr唔eorgis用简洁通俗的语言和来自众多行业的丰富的案例与应用,构建了适用于竞争战略的扩展估值模型。
  《战略投资学:实物期权和博弈论》从解决实际问题出发,融合了实物期权、博弈论与战略管理理论。实物期权与博弈论的视角可以帮助企业经理人回答以下问题:在什么情况下企业应该尽早投资以获得先发优势?什么时候应该耐心等待时机?企业是否应该在研发上积极竞争?如何估计成长期权以及基础设施投资的价值?作者在《战略投资学:实物期权和博弈论》中提供了一系列估值的实例,例如并购战略、高科技部门的研发投资、联合风险研发、消费者电子产品的市场导人、基础设施以及自然资源开发投资。
【目录】
绪论:从实物期权和博弈论看战略投资
1.关于本书
2.实物期权和博弈论:连接公司财务和战略
3.本书概况

第一部分战略投资的方法

第一章公司财务和战略规划的联系
1.1导言
1.2成长机会的市场价值
1.3从NPV到扩展的(战略)NPV标准
1.4NPV、灵活性价值和战略价值的价值驱动因素
1.4.INPV的价值驱动因素
1.4.2灵活性或成长期权的价值驱动因素
1.4.3战略价值和战略行动的驱动因素
1.5战略规划中的价值创造
1.6结论

第二章战略管理:竞争优势和价值创造
2.1导言
2.2公司价值创造的观点
2.2.j行业和竞争分析
2.2.2战略冲突和博弈论
2.2.3公司的内部资源基础观点
2.2.4动态能力
2.2.5期权和博弈:连接方法
2.3竞争优势和行业发展
2.3.1早期和成长阶段中的竞争优势
2.3.2成熟业务中的竞争优势
2.3.3创造性毁灭与作为优势来源的适应性
2.4成长机会的组合规划
2.4.1渡士领咨询集(BCG)矩阵
2.4.2期权的执行时间:番茄园的类比
2.4.3实物期权成长(ROG)矩阵
2.5结论

第三章公司实物期权
3.1导言
3.2期权定价
3.2.1期权的基本属性
3.2.2从金融期权定价到实物期权定价
3.3普通实物期权
3.3.1递延(简单)期权
3.3.2扩张或缩小规模的期权
3.3.3为得到残余价值或转换用途而放弃的期权
3.3.4暂时停止生产的期权
3.3.5改变生产要素和产品的期权
3.4两个古典例子:研发项目和采矿许可证
3.4.1研发项目的定价
3.4.2使用确定性等价对矿井开采权(许可证)定价
3.5一个深人的案例分析:荷兰近海石油开采特许权的定价
3.5.1荷兰大陆架近海油田开发的各步骤
3.5.2基于金融市场上的复制的定价
3.5.3主要结论
3.6概要与结论
附录3.1二叉树期权定价

第四章博弈论和战略决策
4.1导言
4.2博弈规则
4.3基本博弈的类型
4.3.1竞争开始的时机(对称的创新竞赛)
4.3.2不对称创新竞赛和抢占先机
4.3.3对手能力未知的同时决策的创新竞赛
4.4数量和价格竞争中的竞争性反应
4.4.1数量竞争
4.4.2价格竞争
4.4.3竞争反应的类型:战略替代和互补
4.5两阶段博弈:及早承诺的战略价值
4.5.1投资承诺的直接影响和战略影响
4.5.2战略效果,强硬或温和的地位以及竞争的类型
4.6概要与结论
附录4.1博弈论发展年表

第二部分竞争战略和博弈

第五章简单战略投资博弈
5.1导言
5.2分析竞争性战略的方法
5.3一阶段战略投资
5.4二阶段(复合)期权:独占研发的情形
5.5内生竞争下的二阶段投资
5.5.1最后阶段(生产阶段)的竞争:反向型和回报型竞争
5.5.2创新投资的竞争:进入市场的时机的竞赛和战略联盟
5.6在第一阶段进行合作:联合研发投资
5.7概要与结论

第六章灵活性和承诺
6.1导言
6.2基本的二阶段博弈
6.2.1均衡数量、价格和回报价值
6.2.2竞争战略的估值
6.3反向或回报型竞争中不同竞争策略的数字例子
6.3.1数量竞争下的竞争性研发策略
6.3.2价格竞争下的商誉/广告策略
6.4概要与结论
附录6.1反应函数、均衡行动和不同市场结构下数量或价格竞争中的价值

第七章竞争性研发战略中的价值动态性
7.1导言
7.2研发期权的文献研究
7.3基本的二阶段研发博弈
7.4关键需求区间/敏感性
7.5技术研发不确定性、随机反应函数及信号带来的不对称信息
7.5.1技术研发不确定性(对称信息)
7.5.2不完美/不对称信息以及随机反应函数
7.5.3信号影响
7.6学习经验成本效应
7.7研发中的竞争及合作
7.8概要与结论

第三部分应用和启示

第八章案例应用
8.1导言
8.2消费者电子产品的战略博弈
8.2.1推出录像机的胜者全得与战略联盟
8.2.2高密度磁盘的竞争与合作博弈
8.3购买再建立平台收购战略
8.3.1基于期权和博弈论的收购分类
8.3.2购买再建立战略中成长期权的价值
8.3.3购买再建立战略中的竞争
8.4基础设施投资:欧洲机场扩建的案例
8.4.1基础设施投资和航空业的发展
8.4.2作为期权博弃的基础设施定价
8.4.3Schiphol机场扩张的实际案例
8.5结论与启示

第九章连续时间模型及应用
9.1导言和概述
9.2连续时间下的smit-Trigeorgis框架
9.2.1均衡产出和价值
9.2.2战略进入决策
9.2.3均衡进入和关键需求界隈
9.2.4基准情况:对称竞争和垄断
9.3不确定情况下的战略投资时机选择
9.3.1战略互动和投资时机选择
9.3.2在完成和时间延迟方面具有不确定性的创新
9.4不完全信息下的执行策略及应用
9.4.1不完全信息下的进入和领先
9.4.2应用
9.5不完美竞争和不对称信息下的一般均衡投资策略
9.5.1不完美竞争奈件下的均衡投资策略
9.5.2不对称信息下的投资策略
9.6结论
附录9.1等待期权的微分方程的推导
附录9.2贴现利润流和价值函数
附录9.3斯坦克伯格序贯领导者一跟随者进入

第十章总结和启示
10.1导言
10.1.1公司财务和战略规划的联系
10.1.2扩展的灵活性或战略价值估值方法
10.2战略期权和博弈论框架的启示
10.2.1筒单商业期权的时间选择博弈
10.2.2战略期权投资博弈
10.3经验性启示
主要参考文献
索引
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