会带人，才有高效团队

图书标准信息

• 作者 孔隆 著
• 出版社 企业管理出版社
• 出版时间 2014-06
• 版次 1
• ISBN 9787516407899
• 定价 36.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 轻型纸
• 页数 304页
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

　　针对管理者在打造团队时的困惑，作者通过多年的研究与实践，总结出一个适用于高效团队的衡量标准——团队指数。无论团队规模的大小，管理者都可以借此来确定团队的健康指数，针对性地找出问题区域，提出切实可行的解决方案。此外，作者针对团队凝聚力、执行力、团队人脉、团队心理、领导力等多个方面，为团队领导者提供有法可依、切实可行的指导，以应对团队已经出现的问题，避免团队可能出现的问题，指导管理者打造一个高效运作、良性发展的优秀团队。
　　本书的主要目的，就是通过团队管理的生动案例与深度剖析，让管理者能做出高效的团队计划，将平庸团队打造成具有王牌战斗力的团队。

【作者简介】

　　孔隆，新锐派管理专家，曾长期担任一线管理干部，在管理过程中不断学习与研究现代企业的管理模式，并在某国际知名智库机构从事管理咨询工作，为众多世界500强企业做过管理咨询，有效改进了客户在团队管理方面的表现，受到客户的广泛好评。

【目录】

第一部分：带人篇
一、会用人之长，还要会用人之短
二、平时和员工打成一片，关键时保持威严
三、让员工做英雄，你可以躲在幕后
四、明晰目标，有效发挥员工的合力
五、管得少，才能管得好
六、务必要做好奖惩和激励
七、带人的两大技能：如何说，如何听
八、制定规则并遵守它，严禁特殊对待

 

第二部分：团队篇
一、团队的每个成员，都要给出清晰的目标
二、提高你的有效领导力
三、团队成员定位：人人都有其角色
四、沟通是高效团队运作的保障
五、引导冲突的正面效益
六、清晰授权、充分行使
七、打造学习型团队
八、测评：高效团队的体检医生