医药商道：中国医药企业实战案例与观察

图书标准信息

• 作者 吴清功、单鹏安、王豪 编
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2014-07
• 版次 1
• ISBN 9787111467335
• 定价 59.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 357页
• 字数 414千字
• 正文语种 简体中文
• 丛书 和君咨询丛书

【内容简介】

《和君咨询丛书·医药商道：中国医药企业实战案例与观察》是和君咨询医药医疗事业部基于十余年的管理咨询，超过100个客户和项目的积累，编写而成的医药企业管理咨询实录，案例丰富，一方面可供咨询人员参考学习，提高为客户服务的能力，另一方面可供相关企业参考，以提高管理能力。

【作者简介】

吴清功，和君咨询集团合伙人，和君集团战略管理委员会委员，和君集团医药医疗事业部总经理，中国医药企业管理协会、中国医药企业家协会副会长；兼任北京市政府医药产业顾问、贵州省“十二五”医药产业发展特聘专家，云南省生物医药产业综合服务平台负责人、时代光华特聘高级讲师。从事咨询十余年，先后为国内五十余家大中型医药企业提供战略、组织变革、集团管控、市场营销等专业服务，为国家卫生部、工信部、国务院国资委等部委和北京市、云南省、贵州省政府提供医药产业发展咨询服务。

单鹏安，和君集团合伙人、医药医疗事业部副总经理，医药企业营销及战略问题专家。曾在多家医药企业从事市场营销工作，历任医药代表、销售经理、产品经理、高级产品经理、市场总监、营销管理委员会副主任、事业部副总经理等职。近十年来一直致力于医药和医疗领域的管理咨询工作，先后为国内外数十家医药企业、医疗机构提供营销策划、销售管理、战略规划、组织变革和人力资源管理等方面的咨询服务。

【目录】

前言 明天是否依然辉煌

案例篇

东北制药集团发展战略规划

康恩贝集团发展战略规划

沃森奇迹，和君见证--沃森生物案例全景介绍

沃森生物冲刺上市：做好路演，成就黑马

新形势下沃森生物的战略选择

片仔癀战略规划：从产品经营到品牌经营

JS药业战略规划项目

国药集团器械板块“十二五”战略规划

北京生物制药产业发展战略研究

某医药包装行业龙头企业的战略规划

一家民营医院的战略规划

营销助力，沃森腾飞

重整旗鼓，首和金海扬帆起航

重构OTC业务核心能力：某知名医药企业的营销组织管控与市场部能力再造

营销变革助推东药制剂突破

神威药业的营销模式升级

云南某药企产品投资规划案例

华润双鹤十年磨一剑，打造降压药第一品牌

阿米巴经营：一家中小型医药企业的营销变革

沃森生物的系统管理提升进程

亚宝药业的集团管控体系构建

AK药业人力资源管理的系统提升

悟识篇

中国医药企业战略管理的反思与前瞻

中国医药产业地图与投资指南

资本改变医药产业格局

小企业与大集团的战略差异

从战略制定到战略管理

医药企业多元化战略：企业家内心的最终考量

中药企业如何打造百年老店

整合加速，医药流通企业如何应对？

美国医药流通产业发展历史和现状借鉴

连锁药店：向7-Eleven学习什么？

医药企业的营销常见问题及对策

集团化药企营销整合之路

医药企业的营销模式研究

基层医疗市场：想说爱你不容易

药品专业化推广模式的发展阶梯

医药企业产品管理的方法及要领

做好年度营销计划，走好新年第一步

医药企业的窜货之治

委员会制：药企决策模式创新

医药企业的项目化管理：以中试放大为例

医药企业常见的人力资源问题及对策

如何对医药营销人员进行有效激励

附录和君医药医疗事业部简介