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卓有成效管理者的实践 [美]彼得.德鲁克约瑟夫.A.马恰列洛,宋强
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作者[美]彼得.德鲁克约瑟夫.A.马恰列洛,宋强 译
出版社机械工业出版社
ISBN9787111646846
出版时间2020-08
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数264页
定价69元
货号9787111646846
上书时间2023-08-13
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商品详情
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基本信息
书名:卓有成效管理者的实践
定价：69.00元
作者:[美]彼得.德鲁克约瑟夫.A.马恰列洛,宋强 译
出版社：机械工业出版社
出版日期：2020-08-01
ISBN：9787111646846
字数：
页码：264
版次：
装帧：平装
开本：16开
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编辑推荐
本书是德鲁克《卓有成效的管理者》的实践手册，是帮助阅读者把正确事情做成的日志。书中既指明了“做什么”，又阐述了“如何做”，可谓一套自我开发工具。通过在留白处记录自己的决策、决策依据、预期成果并对照实际结果，管理者与知识工作者很快就会了解自己擅长什么，需要改进什么，做得非常糟糕的是什么以及根本不应该做什么。提高对自我、工作和职业生涯的有效认知。本书应该作为管理者实现卓有成效的工具，用来记录其评论、行动、决策和工作成果。
内容提要
德鲁克与马恰列洛为管理者、经理人和知识工作者提供了一个有效行动的指南，作者从德鲁克的经典著作中节选了100多段阅读材料，并对其进行了更新，提出了发人深省的问题，给出了行动指导，便于你不断改进工作。本书还留出了空白的地方供你记录，以便今后进行回顾和反思。《卓有成效管理者的实践》将教会你如何按照德鲁克的管理智慧进行终身学习和自我开发，成为一个更加卓有成效的领导者。
目录
目录 推荐序一（邵明路）推荐序二（赵曙明）推荐序三（珍妮·达罗克）前言导论 如何使用本书 / 1第1章 卓有成效是可以学会的 / 5引言 / 6把正确的事情做成 / 7知识的 / 10管理者必须面对的现实 / 12“卓有成效的个性” / 14第2章 掌握自己的时间 / 17引言 / 18时间：实现成就的限制性因素 / 19时间管理：三个步骤 / 22记录时间分配 / 24消除浪费时间的活动 / 26把事务委派出去 / 28浪费别人的时间 / 30减少那些因管理不善而产生的工作 / 32冗员问题 / 34组织不健全 / 36信息功能不健全 / 38创造、整合可自由支配的时间 / 40高效地利用可自由支配的时间 / 42第3章 我能贡献什么 / 45引言 / 46注重贡献：直接成果、价值理念与人才发展 / 47注重成果 / 49知识工作者的贡献 / 52三个关键的绩效领域 / 54直接成果 / 56组织追求和坚持什么 / 58人才后备梯队 / 60注重贡献和人员发展 / 62挑战和贡献 / 64管理者的失败 / 66知识沟通 / 68良好的人际关系 / 70互相沟通 / 72团队合作 / 74自我发展 / 76发展他人 / 78使会议富有成效 / 80有效的会议 / 83第4章 如何发挥人的长处 / 85引言 / 86组织的目的 / 87根据长处配备人员 / 90人的劣势 / 92寻找突出的优势 / 94职位要求要严格，职责涵盖要广 / 96让劣势变得无关紧要 / 98因人设岗 / 100实现卓有成效人事决策的步骤 / 102仔细考量工作任务 / 104考察多位具备资格的人选 / 106研究候选人的过往绩效记录 / 108向候选人以前的同事了解情况 / 110确保被任命的人了解工作任务 / 112有效人事决策的五项基本原则 / 114承担人员安排不当的责任 / 116有责任撤换绩效不佳的员工 / 118每个岗位都需要正确的人事决策 / 120第二次机会 / 122将新人安排到成熟的岗位上 / 125基于员工的优势进行绩效评估 / 127品格和正直 / 130如何管理上司 / 133上司名单 / 135上司的支持 / 137帮助上司有所作为 / 139立足于上司的长处 / 141让上司了解情况 / 143杜绝意外 / 145管理上司时常犯的错误 / 147自我管理 / 149自我管理的步骤 / 151明确自己的优势 / 152认识自己的工作风格 / 155确定如何做出的贡献 / 157对工作关系负起责任 / 160为下半生创造机会 / 163第5章 要事优先 / 167引言 / 168保持专注 / 169勇于舍弃 / 172何时放弃总是正确的 / 175放弃的流程 / 177专注于少数几件事 / 179优先事项与推后事项 / 181推迟管理工作 / 184确定延迟事项 / 186确定优先次序的原则 / 188第6章 有效的决策 / 191引言 / 192制定决策 / 193是否有必要制定决策 / 196有效决策的要素 / 198对问题加以分类 / 200准确界定问题 / 202明确决策的边界条件 / 204判断什么是正确的 / 206正确的折中 / 208把行动纳入决策 / 210根据实际成果检验决策 / 212有效的决策 / 215从未经检验的假设开始 / 218观点而非事实 / 220鼓励不同的意见 / 222拍板抉择 / 224结论 管理者必须学会卓有成效 / 227促进现代社会有效运转的希望 / 228作者的话 / 232译者后记 / 234
作者介绍
序言
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【封面】
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