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项目风险管理实战

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作者(美) 大卫·希尔森, 彼得·西蒙著

出版社电子工业出版社

ISBN9787121445521

出版时间2022-11

装帧平装

开本其他

定价78元

货号4302979

上书时间2025-01-01

瀚东书店

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
作者简介
"大卫·希尔森他被公认为风险管理方面的领先思想家和专家,他曾在近60个国家工作过,出版了12本有关风险的著作。他对理解和管理风险的方式进行了广泛的创新,其中,许多已被采纳为标准惯例。他在PMI工作了很多年,在风险管理方面获得了多个奖项。他的工作得到了许多其他专业组织的认可,尤其是英国项目管理协会,他被选为荣誉研究员,以表彰他在风险管理领域的杰出工作。彼得·西蒙他拥有40多年的各种行业和商业领域的项目管理经验。他曾担任英国项目管理协会风险管理特定利益小组主席、ESI国际公司欧洲技术总监,并多年从事项目管理顾问,现在是卢西德斯咨询有限公司的董事。他是克兰菲尔德大学管理学院的客座研究员,在该校教授MBA课程、项目和项目集管理学硕士课程以及高管教育课程。
傅永康PMP、PMI-ACP、东南大学本科、复旦大学MBA、清华大学EMBA、复旦-香港城市大学DBA在读、九三学社社员、清晖项目管理创始人、PMI中国项目管理大奖评委、《PMBOK指南》(第7版)中文审校专家、全国项目管理标准化技术委员会委员、《项目管理评论》杂志编委,曾主持翻译十余本项目管理领域的专业书籍。"

目录
本书对于风险的定义和分析, 以及如何使风险管理发挥其应有的作用有清晰明了的论述。其次, 对于如何把ATOM应用到具体的大型、中型和小型项目中, 提供了一套完整的、经过裁剪的流程, 从启动到识别, 从评估到应对。本书还提供了一套完整的、可直接用于实战的模板和实例, 从风险登记册的模板到风险研讨会的议程, 从风险分解结构的示例到风险报告的具体内容, 囊括了所有风险管理的内容。

内容摘要
项目通常是在由不确定的环境所带来的风险下开展的,项目成功固然有很多种原因,但项目失败基本可以归因到风险管理的失败,所以风险管理对项目管理非常重要。同时,风险不仅关乎威胁,也同样关乎机遇。项目管理从业者应做好从最意想不到的好事或坏事中获益的准备,否则会在重要创收机会的竞争中失去先手。本书介绍了一种管理风险的方法,即"威胁与机会主动管理”方法论(Active Threat and Opportunity Management, ATOM),以帮助各领域的公司、领导者和项目经理找到从突发事件中获益的很好策略。

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