业务三板斧
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作者王建和, 周筠盛, 龚梓著
出版社中信出版集团
ISBN9787521759594
出版时间2024-04
装帧平装
开本其他
定价69元
货号4595702
上书时间2024-12-26
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
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作者简介
王建和，引力商学创始人，阿里巴巴文化布道官，著有《阿里巴巴基本动作》《复盘工作法》。
周筠盛，引力商学合伙人，企业管理教练，企业拿结果课程开发人。
龚梓，引力商学合伙人，企业管理教练，企业文化落地教练。
目录
本书围绕“定目标、抓过程、拿结果”展开, 提供“制定目标、分解目标、共信目标”的具体方法, 提出“抓过程三原则”“抓过程三抓手”, 也提醒管理者关注拿结果方面存在的“三大断裂”现象, 重视业务开展过程中需要面对的问题和挑战, 提炼管理实战的基本方法论。
内容摘要
商场如战场。没有业绩的企业，如无源之水；拿不到结果，管理者所有的动作都是假动作。管理者应该尽早认识到，“拿结果”是检验管理制度的专享标准。源于阿里的“拿结果”三部曲、八招式，在打造“阿里铁军”的过程中起到了至关重要的作用。全书围绕“制定目标、分解目标、共信目标”提供具体方法，提出“抓过程三原则”“抓过程三抓手”，提醒管理者关注拿结果方面存在的“三大断裂”现象，呼吁警惕“个人目标与组织目标的断裂”“事与人的断裂”“现在与未来的断裂”，重视“赋权、赋心、赋才、赋利”…全面覆盖“拿结果”过程中需要面对的问题和挑战，提炼管理实战的基本方法论，帮助读者真正悟透管理，从“使我行”到“使他行”，再到“使众人行”，从而达成既定目标，培养优秀人才，带领团队持续“拿结果”，打胜仗。
主编推荐
1. 阿里铁军亲述内部管理方法。
作者王建和在阿里工作9年，曾任阿里巴巴文化布道官，他经历了从一线业务人员到管理者的完整过程。身为江湖上赫赫有名的阿里铁军中的一员，阿里精神已经成为王建和流淌在血液里的基因。他在书中提炼的管理方法，能够帮助管理者从定目标着手，抓好过程，顺利拿到结果。
2. 全面复盘、升级阿里企业管理经验。
作者从阿里巴巴离职以后，专注于企业管理的服务与培训。在服务企业的过程中，对企业经营理念和实践经验进行总结，发现共性现象，探索解决问题的根本方法。
3. 案例具体、方法得当、学以致用。
一套可供企业管理者、创始人、创业者、HR及职场人士学习参考，拿来就能用的企业管理办法。
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