网格经营变革之道
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作者王旭著
出版社企业管理出版社
ISBN9787516414873
出版时间2017-03
装帧其他
开本其他
定价48元
货号2836759
上书时间2024-12-26
商品详情
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导语摘要
王旭著的这本《网格经营变革之道》更多是从渠道组合、网格经营变革去诠释产能提升。
本书强调“跳出网格看网格、创新思维去变革、围绕变革做经营，经营重构提产能”。
本书介绍了网格经营变革的四个阶段，即网格经营的萌芽——绩效驱动的社区经理制；网格经营创新——变革驱动的创新思维；网格经营体系——效能驱动的网格化营销；网格经营重构——文化驱动的网格承包制。
作者简介
王旭，现任易道咨询机构董事长、红蓝山广电咨询机构不错合伙人、长沙市企业培训协会常务副会长。
“以绩效为基础、以成果为导向、以创新为核心”是他执业的原则；
“变革驱动、效能驱动、文化驱动”是他倡导的产能提升方法论；
“跳出网格看网格，创新思维去变革，围绕变革做经营，经营重构提产能”是他推行的网格经营变革之道；
他曾多次担任多地职业素养及营销技能赛事评委；
他曾为数十家转型企业构建全员职业素质提升模型、突破营销瓶颈，实现产能倍增；
他曾为广电、邮政、金融、通信等行业网点转型提供咨询辅导；他曾为中国移动、中国电信、中国邮政、中国工商银行、招商银行、三一集团等多家世界500强企业服务。
已出版专著《网点产能提升之道》。
目录
聚焦于网格经营, 通过数十个跨行业案例分析, 梳理数十个工具及模板, 提炼出网格经营萌芽、创新、成熟、变革的实施方法。这是一本将网格经营变革真正落地的, 集理论、体系、路径、工具“四位一体”的网格经营管理专业书籍。“跳出网格看网格, 创新思维去变革, 围绕变革建体系, 体系重构提产能”, 面向广电运营商、通信运营商、邮政、金融、速递物流等行业, 着力解决网格经营由以绩效驱动、单兵作战为特点的社区经理制转型至以效能驱动、协同作战为特点的网格化营销, 进而实现以文化驱动、兵团作战为特点的网格承包经营, 达成网格经营变革、网格产能的持续提升!
内容摘要
王旭著的这本《网格经营变革之道》聚焦于网格
经营，通过数十个跨行业案例分析，梳理数十个工具及模板，提炼出网格经营萌芽、创新、成熟、变革的实施方法。这是一本将网格经营变革真正落地的，集理论、体系、路径、工具“四位一体”的网格经营管理专业书籍。
“跳出网格看网格，创新思维去变革，围绕变革建体系，体系重构提产能”，面向广电运营商、通信运营商、邮政、金融、速递物流等行业，着力解决网格经营由以绩效驱动、单兵作战为特点的社区经理制转型至以效能驱动、协同作战为特点的网格化营销，进而实现以文化驱动、兵团作战为特点的网格承包经营，达成网格经营变革、网格产能的持续提升！
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