老子的答案
正版保障 假一赔十 电子发票
￥ 7.69 1.9折 ￥ 39.8 全新
库存7件
湖北武汉
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者鸿飞扬
出版社广东旅游出版社
ISBN9787557000073
出版时间2015-03
装帧其他
开本其他
定价39.8元
货号2227884
上书时间2024-12-25
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
-
导语摘要
鸿飞扬著的《老子的答案(道德经告诉你企业长青的奥秘)》从研习老子《道德经》出发，结合世界名企和著名企业家的管理实践，分析老子“抱一”“无为”“不争”“周行”“善下”等等思想在企业管理和企业家个人修养中的指导作用，观点客观，案例资料翔实，对企业家提升个人修养境界、企业提升管理水平，具有比较好的借鉴作用。
作者简介
鸿飞扬：知名作者，喜欢研究历史和管理学。
目录
本书从研习老子《道德经》出发, 结合世界名企和著名企业家的管理实践, 分析老子“抱一”“无为”“不争”“周行”“善下”等等思想在企业管理和企业家个人修养中的指导作用, 观点客观, 案例资料翔实, 对企业家提升个人修养境界、企业提升管理水平, 具有比较好的借鉴作用。
内容摘要
罗斯柴尔德家族、洛克菲勒家族、塔塔集团、杜邦家族、高盛帝国、可口可乐、米其林、爱马仕、嘉吉、辉瑞、克罗尔、希尔顿、
三井……这些长盛不衰的企业为何能发展壮大，基业长青？
当我们仔细分析它们的发展之道时，会惊讶地发现，这些赫赫有名的企业无一例外地透露了某种《道德经》智慧：“无为”“不争”“周行”“善下”“贵德”“归根”……《道德经》五千言，说尽了世间万物生存发展的“道”。这种大道适应于宇宙，适应于企业发展，更适应于企业家的个人修养。
翻开鸿飞扬著的《老子的答案（道德经告诉你企业长青的奥秘）》，你会发现，企业长青的奥秘就在其中。世界著名企业波澜壮阔的经历、丰富传奇的经验、深刻沉重的教训。无一
不印证了老子的“道”。
精彩内容
诗人北岛说得好：“卑鄙是卑鄙者的通行证，高尚是高尚者的墓志铭。”考察百年来的世界企业发展史，我们也不难发现，伟大的企业总是顺道而生，依道而存，而渺小的企业总是逆道而亡。
这方面最典型的例子就是高盛。
高盛是由一个叫马库斯·戈德曼的德国人于1869年创办的，最初从事的是小型商业流通证券业务，“是以最不起眼的手段经营着最不起眼的生意”。不过，由于“每单生意都做得精益求精”，因而，尽管这种业务是处在金融“食物链”的最末端，但公司还是存活下来了，并于1882年实现了重大转折，由个体户变成了合伙人公司。此后，公司在萨克斯的精心打理下，生意不断做大。1888年公司更名为高盛，1894年，公司营业收入达到6700万美元，成为全美最大的商业本票交易商。
其后，尽管世界形势风云激荡，金融领域风险丛生，但高盛不仅没有老，反而愈来愈强健，成为当今世界上赢利最高、财力最雄厚的老牌企业；不仅没有死，反而愈来愈焕发生机，成为全球投资银行界的主宰者。目前，高盛已拥有3万名员工，业务涉及IPO、并购、外汇交易、债券交易、股票经纪、衍生品、对冲基金、商品、私人股权投资以及房地产行业等，是金融领域里无可争议的世界“老大”！
高盛由小到大，由弱到强，靠的是什么呢？关系？背景？还是不正当的竞争……答案很简单，就是查尔斯·埃利斯在《高盛帝国》第ll章中所阐述的“14条业务原则”和“十诫”。这14条业务原则和“十诫”是一个叫怀特黑德的人归纳书写的。这个人在高盛工作了38年，主要为高盛做了两件好事：一是为高盛的业务发展作出了重大贡献，带领高盛进行了重大的业务变革，将高盛从一家处于华尔街中低端的投行打造成领军全球的公司；二是为高盛的文化建设作出了重大贡献，把高盛以前一直存在但没有明文写出的原则收集起来，用直白、
简练的语言形成了14条业务原则和“十诫”，并使之成为员工的核心价值观。高盛的这一
业务原则，既可以说是它的长寿“秘诀”，也可说是它的制胜“法宝”：既可以说是它的“灵魂”，也可以说是它的“基因”；既可以说是它的精神支柱，也可以说是它的文化内核。
尤其令我拍案惊奇的是，反复咀嚼体会高盛的14条业务原则，发现它居然与老子的智慧曲径相通。现逐一解释比对如下。
第一条：“客户利益永远至上。我们的经验表明，只要对客户尽心服务，成功就会随之而来。”这条原则主要强调，自己的成功永远包含在为别人的服务之中。用老子的话讲，就是“既以为人己愈有，既以与人己愈多”。
第二条：“我们最重要的三大财富是员工、资本和声誉。如三者之中任何一项遭到损害，最难重建的是声誉。我们不仅致力于从字面上，更从实质上完全遵循约束我们的法律、规章和职业道德准则。持续的成功有赖于坚定地遵守这一原则。”这条原则主要强调，企业的最大财富是员工、资本和声誉；企业最
宝贵的资产是声誉。用老子的话讲，就是“道大，天大，地大，人亦大”。
P10－12
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价