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深层技术

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作者(日)丸幸弘,(日)尾原和启

出版社东方出版社

ISBN9787520720700

出版时间2023-01

装帧平装

开本32开

定价45元

货号1202802460

上书时间2024-12-21

评价3613好评率 99.89%

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商品描述

商品简介

油椰子壳污染、道路浸水、视觉障碍、不通电…… 这些都曾是长期困扰东南亚国家的深层问题，但在充满热情的创业者眼中，它们是商机。创业者们将现有的沉睡技术与深层问题结合，挖掘出既有技术的潜藏价值，开拓了广阔的共生型商业天地。本书阐释深层技术的概念，梳理其发展脉络，通过63项深层技术创意案例深入介绍其在东南各国的应用与发展现状，提出为挖掘深层问题的 5 大方法。

作者简介
[日]丸幸弘
毕业于东京大学，2002年创办Leave a Nest，致力于致力于“知识制造业”——发掘“沉睡”于大学和地区的知识，将其重新进行组合，从而孕育出新的知识。曾参与Euglena株式会社等多家深层技术初创企业的建立，是以日本和东南亚为核心据点来构建商业生态系统的革新者。
[日]尾原和啓
未来学家（Futurist），在京都大学研究生院从事人工智能的研究。曾参与过McKinsey & Company、NTT Docomo、谷歌、Recruit、乐天等多家企业的新业务开拓，如今以新加坡和印度尼西亚巴厘岛为据点开展活动。其著书有《IT商业原理》《The Platform》等多部。近期所著的《After Digital》一书受到日本经济产业大臣世耕弘成先生的推荐。

目录
第一章何为“深层技术”？

察觉“沉睡科技”的价值所在 /008

去中心化社会的商机 /011

再次受到瞩目的“PSSD” /014

深层技术领域的三种商机 /017

东南亚的“璀璨原石” /023

深层技术与高科技的区别 /025

第二章了解“深层技术”的源头

日本是不错的“知识制造据点” /045

把握各地域时间轴的“4D 思维” /051

呈现“均质化”的硅谷 /053

革新的历史 /057

“特定型加速助力”的崛起 /060

20 世纪 90 年代的成功者成为解决社会问题的投资方 /065

第三章海外刮起的“深层技术旋风”

AERODYNE 的地区化贡献 /074

问题当事者方能创造的“ReadRing” /076

围绕“副产品 × 道路”的两大对策 /078

用液体净化地球空气 /080

无人机“射弹”种苗 /082

烧稻谷壳的“远红外干燥法” /084

向稻谷壳要硅 /086

“问题可视化”催生创意 /088

变 SDGs 为“可持续盈利商业模式”的深层技术 /090

CSR、CSV、ESG、SDGs，直至深层技术 /092

建立联系的全新成功模式——“可持续性 PSSD” /098

机油订购服务 /101

用走进大众的 AI 技术解决当地深层问题 /102

拓展“整体化”视点 /104

“以现有技术解决当下问题”的重要性 /106

在“发现多样性问题”方面日本具有优势 /108

第四章深层技术让日本的潜力“开花结果”

Challenergy 提供“电力”与“联结” /115

基于“副产品 × 去中心化”的创业公司 /119

“藻类眼虫”的新挑战 /121

日本环境设计加速“共生” /123

何为“循环型经济”的本质？ /125

“衰萎的旧技术”也能造福世界 /127

小工厂的第三代经营者发明的节水管嘴 /129

革新与两难 /131

能否发现“能依靠组合既有技术而解决”的问题 /132

技术与问题的相互交叉 /134

利用“热气”这种副产品 /136

技术植入项目 /138

为了不重蹈“显像管技术”的覆辙 /139

勿忘东方思想 /140

后记 /145

译后感商业活动的原点、人类活动的原点 /157

内容摘要
油椰子壳污染、道路浸水、视觉障碍、不通电……这些都曾是长期困扰东南亚国家的深层问题，但在充满热情的创业者眼中，它们是商机。创业者们将现有的沉睡技术与深层问题结合，挖掘出既有技术的潜藏价值，开拓了广阔的共生型商业天地。本书阐释深层技术的概念，梳理其发展脉络，通过63项深层技术创意案例深入介绍其在东南各国的应用与发展现状，提出为挖掘深层问题的5大方法。

主编推荐
不盲目追求高科技，着眼于技术落地，立足于解决实际问题。这本书提倡的QPMI循环将带给您另一种思路和视角，而那很可能是打开未来商机的钥匙。

精彩内容

本书的主题正是“深层技术”，书中分四章系统阐释了“深层技术”概念，在此基础上梳理其发展脉络，论述“深层技术”在东南各国的应用与发展，最后提出日本如何抓住时机在“深层技术”上充分发挥自身的技术潜力。本书提到大量的“深层技术”创业案例，对中国企业挖掘已有技术潜力、开拓新兴市场具有重要借鉴价值。