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作者(美) 杰弗瑞·莱克, 加里·康维斯著

出版社机械工业出版社

ISBN9787111757009

出版时间2024-08

装帧平装

开本其他

定价89元

货号4668735

上书时间2024-12-19

瀚东书店

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
目录
本书以新联合汽车制造公司、丰田肯塔基公司、达纳控股公司为案例, 详细介绍了丰田式领导力是如何帮助这些公司进行精益转型, 从而转危为安的。本书具体内容包括: 第一, 持续增长; 第二, 不可阻挡的创造性 (丰田的创新思维和解决问题的方式); 第三, 强势品牌和良好声誉。

内容摘要
我们这个时代一些最伟大的商业传奇都与精益生产有关。但是倘若你能够在企业上下推行精益的话,为什么只停留在生产层面上呢?精益领导力已经成为人尽皆知的秘方。

本书作为“精益思想丛书”中的全球畅销书《丰田模式:精益制造的14项管理原则(珍藏版)》的领导力篇,作者杰弗瑞·莱克与加里·康维斯将向你阐明如何让员工领会要点和任务。本书将会带你走上前进的道路,在真正实现卓越运营的同时,保持长久竞争优势所需的动力。

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精益制造全球畅销书《丰田模式》的领导力篇!要想真正实现“精益真北”和基业长青,秘诀就是提升精益领导力。
只在生产层面上推进精益,效果有限。只有从领导层开始,在公司上下推行具有共同方法与理念的领导力,才能在真正实现卓越运营的同时,保持长久竞争优势所需的动力。

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