我预判了你的预判：逻辑判断力 成事的关键能力

90% 的失败都是错误决策导致的

你是否总是：面对太多选项不知从何下手；犹犹豫豫错失了决定的最好时机；因为无法准确判断从而错过机会；决定后发现不是最优选择，你缺少的是逻辑判断力。

国际知名判断力教练约翰·亚岱尔告诉你：如何做出高效而正确的决策。

〔英〕约翰·亚岱尔

国际公认的决策力专家，国际知名的领导判断力教授。现为英国众多学校、企

业等组织的决策顾问，致力于提升个人和领导者的判断力。

约翰·亚岱尔认为，判断是一门艺术，良好的判断力比道德标准、同情心、经验等更重要。要想拥有良好的判断力，既需要经验，也需要思考。这是一趟漫长的旅程，需要用一生的时间去探索。

第壹部分 重新定义：判断的五个维度

第壹章 有目的地思考：不断对新信息进行筛选 / 003

有目的地思考 / 008

本章要点 / 019

第二章 选择：判断自己不想做什么 / 021

选择也有先来后到 / 025

决策就是缩小选择范围 / 027

与“三的定律”有关 / 032

不必匆忙做出选择 / 036

决策失误的原因 / 039

如何衡量结果 / 045

本章要点 / 051

第三章 经验：让决策变得更可靠 / 053

让直觉来帮助决策 / 057

在商业中如何判断 / 060

培养自己的商业天赋 / 065

直觉也并非万无一失 / 069

本章要点 / 075

第四章 真理：判断自己该做什么 / 079

真理是诚实 / 082

不要害怕面对真实 / 084

本章要点 / 086

第五章 清晰的思维：看透事情的本质 / 089

不要刻意合理化思维 / 093

适当地深思熟虑 / 095

将目标具体化 / 098

本章要点 / 103

第二部分 修炼：成为精明的决策者

第六章 选择自己喜欢的职业 / 107

如何理解职业 / 109

选择适合并热爱的职业方向 / 112

如何遇到灵魂伴侣 / 125

竭尽全力去执行计划 / 130

本章要点 / 136

第七章 成为团队的决策者 / 139

如何理解领导力 / 143

领导的工作内容 / 147

将领导的工作分层 / 150

选择合适的时机抢先变革 / 160

如何建立一个高效团队 / 164

本章要点 / 168

第八章 进行有效的共享决策 / 171

如何实现团队共识 / 177

领导不是一个独行者 / 180

本章要点 / 185

第九章 构建正确的价值观 / 187

如何构建团队价值观 / 192

保持诚实、正直 / 198

保持谦逊 / 206

本章要点 / 214

第十章 实践的智慧 / 217

最高层次的判断 / 220

本章要点 / 225

尾声 / 227

1、所有能成事的人都应具备的逻辑判断力。

2、让你的每一次付出都能有所收获。

3、抓住身边的海量机会，轻松实现逆境翻盘。

4、帮助我们拓宽眼界、开辟思路、保持清醒。

5、看清方向，提升认知能力，让决策效率提高10倍。

6、倘若你正面对一个重大决定，不知道如何选择会让生活更好，倘若你不知如何成为更优秀的决策者，那么，本书便是为你而写。