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企业经营管理沙盘模拟教程

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作者主编孟凡超

出版社北京大学出版社

ISBN9787301352533

出版时间2024-08

装帧平装

开本其他

定价39元

货号4665098

上书时间2024-12-12

瀚东书店

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
作者简介
孟凡超
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孟凡超,教授,任东营职业学院教学科副科长。省级特色专业负责人、省级教学团队带头人;获得山东省教学成果二等奖一项(第三位)、三等奖一项(第一位);指导学生获得全国大学生创业大赛决赛一等奖,企业经营沙盘模拟大赛山东省一等奖;出版教材三部;发表论文十余篇。

目录
本书主要是按照构建仿真企业环境的要求, 模拟真实企业的生产经营活动, 把企业运营的关键环节--战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、会计核算与财务管理等设计为该课程的主体内容, 把企业运营所处的内外部环境抽象为一系列的规则, 由受训者组成若干个相互竞争的管理团队, 扮演着不同的角色, 共同面对变化的市场竞争环境, 参与到企业模拟运营的全过程之中。

内容摘要
本书将企业经营的关键环节——战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产运作、物资采购、设备投资与改造、 人力资源管理、会计核算与财务管理等设计为该课程的主体内容,按照构建仿真企业环境的要求,模拟真实企业的生产经营活动。本书前四部分内容以 “经营之道” 模拟系统为依托,旨在培养学生企业经营管理的基础知识、基本技能和系统思维;第五部分内容以 “创业之星”模拟系统为依托,旨在进一步拓展学生企业经营管理的知识,提升其能力。本书突出了能力本位、项目化教学改革,层次清晰,内容简明,方便实用。
本书可作为初次接触该内容的职业院校管理类专业学生的教材,也可用于企业员工管理能力提升培训。

主编推荐
本书被评为“十四五”职业教育国家规划教材、“十三五” 职业教育国家规划教材。
本书通过构建仿真企业环境,模拟真实企业的生产经营活动,把企业经营的关键环节———战略规划、 资金筹集、 市场营销、 产品研发、 生产运作、 物资采购、 设备投资与改造、 人力资源管理、 会计核算与财务管理等设计为该课程的主体内容,把企业经营所处的内外部环境抽象为一系列规则,由学生组成若干个相互竞争的管理团队,扮演不同的角色,共同面对变化的市场竞争环境,让学生参与到企业模拟经营的全过程之中。

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