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觉悟:决策行思智慧养成

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作者项保华

出版社企业管理出版社

ISBN9787516425862

出版时间2022-04

装帧平装

开本其他

定价59元

货号65BBDE2C41724F3487C

上书时间2024-12-27

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
前言

引子

 

——觉悟无知 开启智慧

 

 

 

企业与人生经营,时刻面临各种决策。当你做出判断与选择时,你是否知道决策的念头是从哪来的?你为什么会做出这样而不是那样的选择?你清楚自己的决策看法是怎么产生的吗?你真的确定你所做出的决策,是出于自己内心的想法、看法与观点吗?

 

微信文章等众多信息的无形影响?你也许会认为,对于所做的决策,完全出于自己的内心愿望,没有受到任何外部的影响。

 

你真的觉得自己没有受到外部的影响吗?你又是怎么确认这一点的呢?人在江湖,身不由己。有没有存在这样的可能,你在决策过程中实际还是受到了某种环境压力的无形影响,只是自己对此毫无知觉而已?这是在决策的思维,也即认知层面所遇到的挑战。

 

在决策的行动层面,许多公司召开年度重大决策会,采取远离公司现场、闭门静思的做法,觉得如此可以排除当下矛盾冲突的影响,从而能够在淡定的会议氛围中,做出更具战略远见的决策。这种做法,可以阻断现行喧嚣干扰,却无法隔离历史噪声影响。

 

事实上,那些可能干扰决策的各种形形色色要素,早就通过润物细无声的方式,潜入决策者的大脑,会在决策者不知不觉中发挥作用。大脑吸收信息,一刻不停,如果说有意识接收信息,或有选择性,存在疏漏;无意识吸纳信息,则如黑洞,巨细无遗。潜意识,通过感知、思维、行动,借助一切可能渠道搜集信息,并在你有意识或无意识中,对这些所吸收的庞杂信息,进行加工整理,从而变成了你自以为独立的各种观点与看法,甚至内化扎根于你的大脑,成为可与先天本能共存争锋的思维与行为习性。

 

不经意间形成的思维与行为习性,缺乏系统整合,随意即兴,自动自发,易引发内在纠结、冲突。在你决定要创业,要发展,想转型,想创新,打算进入新领域、新市场,以及对决策及其后果进行评估时,是否经常内心打架、举棋不定?这到底是为什么?

 

解决以上问题,需从觉悟无知、放空习性入手,通过梳理潜意识中各种相互冲突、碎片化的观念、想法、做法,从而超越简单的认知模式,以综合感知、思维、行动,构建系统整合、情景适应的灵动决策机制,这是本书讨论的决策行思智慧养成根本之所在。

 

为此,本书分为四篇,围绕“放下自我、创造价值、知止不殆、与时偕行”四大智慧主题,运用觉悟无知之根本手段,通过修炼决策者的潜意识“心意行”,助益决策行思智慧之养成,为企业应对无常无知环境,实现持续生存发展,提供思维与行动指导。

 

具体地,篇“放下自我”,探讨“不猜不预设”“无知无不知”;第二篇“创造价值”,关注“贡献在外部”“顺势而不争”;第三篇“知止不殆”,聚焦“凡事皆有度”“底线不可违”;第四篇“与时偕行”,讨论“共创出奇迹”“反脆活久远”。


【免费在线读】

商品简介

本书聚焦企业管理者自我超越,探讨智慧决策觉悟方法,修炼基于潜意识的决策行思智慧。

 

 全书分四篇共八章:
 放下自我——不猜不预设、无知无不知;
 创造价值——贡献在外部、顺势而不争;
 知止不殆——凡事皆有度、底线不可违;
 与时偕行——共创出奇迹、反脆活久远。

 

 通过揭示体现在觉悟主体、目标、约束、应变背后的行动智慧,为管理者把握“人、事、物”内在规律,构建创意解题方案,提供实践性操作指导。



作者简介
    项保华,生于1957年,上大学前务过农、做过工、当过中学教师。1977年考入浙江大学,先后于1982年1月、1984年10月、1991年5月获工学电机学士、管理工程硕士与博士学位。
    1993年起享受国务院政府特殊津贴,1999年获“浙江省有突出贡献中青年科技人员”称号。1996-2001年担任全国工商管理硕士(MBA)入学考试管理科目的命题组组长。
    1984年10月至2007年12月在浙江大学任教,曾任教研室副主任、主任,管理工程学系系主任助理、副系主任、系主任,工商管理学院副院长,教育部科技委管理学组成员。
    2000年9月起任复旦大学管理学院教授、博导。主讲EMBA、MBA“战略”与“决策”课程,多次获复旦大学柯达、花旗、“MBA受欢迎老师”、“EMBA很好教师”等教学奖。
    负责完成国家基金与企业委托咨询等20多个项目的研究,发表论文200多篇,获各类成果奖近30项,出版著作18部,其中包括近年完成的《战略管理》、《决策管理》、《管理之理》以及《活着——企业战略决策精髓》等。

目录
引子一觉悟无知开启智慧

第一篇放下自我(决策前提)

第1章不猜不预设

空杯不预

预设是什么

专注不预设

无知与有知

无预设提问

提问与换位

谦卑与自信

不猜多尝试,

猜测需论证

承担不解释

期望与失望

预设与猜测

无知与智慧

观照不评判

……

内容摘要
本书聚焦企业管理者自我超越,探讨智慧决策觉悟方法,修炼基于潜意识的决策行思智慧。全书分四篇共八章:放下自我——不猜不预设、无知无不知;创造价值——贡献在外部、顺势而不争;知止不殆——凡事皆有度、底线不可违;与时偕行——共创出奇迹、反脆活久远。通过揭示体现在觉悟主体、目标、约束、应变背后的行动智慧,为管理者把握“人、事、物”内在规律,构建创意解题方案,提供实践性操作指导。

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