效率革命
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作者刘祯著
出版社浙江大学出版社
ISBN9787308187381
出版时间2019-01
装帧平装
开本其他
定价48元
货号3188074
上书时间2024-11-17
商品详情
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导语摘要
刘祯著的这本《效率革命（聪明的管理者如何带队伍）》尝试用简单明了的方式来揭开“组织行为学”这门学科的神秘面纱，帮助读者更好地解决企业效率提升方面的实际问题。
本书重点剖析代表人物、学科发展以及学科特征，在此基础上，本书进一步把这门学科的精华内容连贯起来，系统地展现给读者。
商品简介
企业成长战略中，*关键的一环就是效率提升。而企业人员管理和生产效率低下，问题往往处在人身上。
本书将组织行为学原理、中西方文化理念和管理实践有机融合，引入具体情境和实例，通俗解读企业领导和人力资源管理者如何通过了解人的心理和行为规律来提升人的效率、生产的效率和组织的效率，兼具可读性和实用性。
作者简介
目录
企业成长战略中最关键的一环就是效率提升。而企业人员管理和生产效率低下, 问题往往出在人身上。本书将组织行为学基本原理、中西方文化理念和管理实践有机融合, 引入具体情境和实例, 通俗解读企业领导和人力资源管理者如何通过了解人的心理和行为规律来提升人的效率、生产的效率和组织的效率, 兼具可读性和实用性。
内容摘要
企业成长战略中最关键的一环就是效率提升。
而企业人员管理和生产效率低下，问题往往处在人身上。
刘祯著的这本《效率革命（聪明的管理者如何带队伍）》将组织行为学原理、中西方文化理念和管理实践有机融合，引入具体情境和实例，通俗解读企业领导和人力资源管理者如何通过了解人的心理和行为规律来提升人的效率、生产的效率和组织的效率，兼具可读性和实用性。
主编推荐权威严谨：刘祯博士师从管理学界知名学者陈春花教授，现为复旦大学东方管理学院特邀研究员，本书内容权威，知识逻辑严谨。
实用性强：本书从组织行为学角度和中国企业的实际出发，为个人和组织涉及的具体管理问题提供解决方法。
通俗易懂：本书中不乏精彩而到位的实例分析，能帮助读者深入浅出地理解管理学知识，并将其运用于实践。
【内容简介】
精彩内容
当提及组织行为学领域诸多西方学者的名字时，研究这门学科的人一定对他们很熟悉，但是，对于初学者或者外行来讲，人名一多，超出三五个就容易忘记，更大的困难是容易将人名混淆。有一个简单的办法来帮助记忆和区分，就是给这些名人定位，并且用最简单的关键词。
组织行为学的第一个代表人物是巴纳德。然而，巴纳德其实是一个“圈外人”。他并不是一个学者，但却一直在做学问。他一直在企业工作，从基层做到总经理，并把几十年的实践总结为两本著作：《经理人员的职能》及《组织与管理》。近一百年来，这两本书几乎成为研究者必读和必会引用的著作，就这样，这位“圈外人”成了组织理论的重要奠基人，甚至被誉为“组织理论之父”。这个案例至少可以说明一点，管理理论是来源于实践的。
当然，这里把巴纳德抬得这么高，并且在论述这个时期的组织行为学发展时只讲了巴纳德，恐怕很多行家会提出质疑，为什么不说梅奥呢？
如果是讲述组织行为学的发展历程，一定不能回避梅奥这个“圈内人”。梅奥是哈佛大学的学者，他通过做实验的方法找到了组织行为学的奠基理论“人际关系学说”。所以，谁都不能忽视梅奥的重要贡献。但是，如果在同一个时期只选择一个代表人物的话，还是首推巴纳德，不光是用理论来源于实践这个真理作为理由，看看巴纳德思想的核心内容，就会更加明白其中的原因。
目标是组织的灵魂
除了用“圈外人”的身份来给巴纳德定位之外，从内容的角度来看，还可以用“组织”这个词给巴纳德定位。巴纳德的重要贡献在于，用最简单的语言，精准地解释了“组织”这个词的内涵，直击要害。他从“目标”和“合作”这两个角度说清楚了组织的要义。
了解组织，一定得清楚第一个关键问题：组织为什么存在，或者说为什么会有组织这个“东西”，其意义在哪里。
很多人恰恰是因为没有对这个最根本的问题有明确的认识，从而陷入各种困惑。比如总希望组织变得很大，然而组织变得很大后又发现效率不够高，其实问题就出在很多人是为了建立组织而建立组织，没弄清楚组织为什么存在。
巴纳德清楚地告诉我们，组织是因为目标而存在。这是组织存在的唯一理由。人们是为了完成目标而在一起的，这就是正式组织要做的事情，或者说，这就是组织的“正事”。我们是否有把“正事”忘了的习惯呢？每当我们为了赶路而忘了目标的时候，头脑就已经不清醒了。
所以，要说清楚组织到底是来做什么的，不论是组织还是个人，一定要始终保有强烈的目标感。
除了用目标来解释组织为什么存在之外，巴纳德还
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