成为有影响力的产品经理
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作者(美) 肯·桑迪著
出版社电子工业出版社
ISBN9787121409820
出版时间2021-06
装帧平装
开本其他
定价78元
货号3687323
上书时间2024-11-15
商品详情
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作者简介
肯・桑迪他在旧金山大湾区领导技术产品管理团队超过20年时间。同时他是加州伯克利分校萨塔贾创业与技术中心的行业研究员和讲师。他倡导并在工程学院开设和教授了门产品管理课程。他在工作中充分借鉴了增长、处于早期阶段的公司以及试图在行业混乱中进行数字化转型的公司的领导团队经验。他定义、发布和管理的网络和移动产品深受60多个国家的用户喜爱。同时他是在线学习公司大师课堂和Lynda .com的产品副总裁。此前，他曾在独立出版公司、创建移动通信和网络解决方案的初创公司、开发内容和广告平台的公司担任高管。他还领导了总部设在美国、印度和中国的业务部门。他以一名执行顾问的身份，为北美洲和欧洲的初创公司和处于开拓期的公司担任顾问并提供积极的指导，他经常在主要的产品管理会议上发表演讲。在肯・桑迪的早期职业生涯中，他是知名管理咨询公司麦肯锡的顾问。他在墨尔本攻读了工程和计算机科学。他是狂热的“驴友”和摄影师，喜欢背包旅行和教书，并曾在北美洲、南美洲、亚洲、欧洲及澳洲工作。
楼政金指南企业管理咨询有限公司（www.jznpmp.com，国际人才交流基金会授权合作机构）创办人、海外留学回国专家、国际人才交流基金会PgMP授权培训师和NPDP授权培训师。他专注于产品开发、项目管理和创新领域。他从事项目实践和培训咨询近30年，领导和交付数十个项目。为数百家企业和2万余名专业人士提供了培训、辅导和咨询。他提出了实战演习结合全真项目实战的培训方法，并建立了产品、管理和市场，个人、团队及企业“三位一体”的咨询法，帮助企业实现收益倍增，受到企业推崇。：18029169969罗超科技部国际人才交流基金会授权NPDP讲师、中海油旗下海油工程公司项目总及新产品经理、中国海洋工程年鉴编委、中国造船学会和中国石油学会会员、核心期刊审稿专家。他长期从事新产品开发、研发管理、创新孵化、成果转化和项目管理工作。十余年来，他主持并参与了40多个大中型项目，编著专业技术及管理类书籍4本，发表30余篇。2018年，他作为中海油的执笔人，代表中国企业获得杰出创新企业（OCI）大奖。他拥有PMP、NPDP认证，在天津获得工学硕士。
目录
本书讲述了产品经理应如何在产品生命周期的各个阶段采取相应的行动, 以为客户带来最佳结果。本书着重关注, 在没有太多直接的权力或授权的情况下, 产品经理如何通过影响组织中各个层级的人们, 来共同创建最佳的产品, 从而获得令人瞩目的绩效。本书整合了作者超过20年的实践经验, 是读者学习如何成为现代科技公司有影响力的产品经理的指南。
内容摘要
如何成为一名有影响力的产品经理？在本书中可以找到答案。这是一名产品经理20多年的实践经验，通俗易懂，实用性强。翻开这本书，你将学会如何在产品管理的全流程中发挥影响力，加速成长为一名成熟的产品经理。本书特色：实践导向，简明实用。作者是产品管理的从业者和实践者，提供了可以在工作环境中应用的简明方法和实用建议。依序递进，逻辑性强。作者按照产品生命周期中的各个阶段，包括创意生成、发现、确定优先级、定义、实施、发布、度量等逐步展开。读起来顺序感和逻辑性都很强。强调软能力。影响力是一种核心软能力。作者用了大量笔墨告诉读者如何构建和提升有效的人际关系能力、团队合作能力和移情能力。个性和共性相结合。作者提出的一些个性化案例往往也带有普遍性。总结归纳的一些建议和方法也有针对性。产品管理实践和理论相结合。作者以亲身实践为例，逐一剖析，并提炼出方法和模型，用来指导实践，给读者以启迪。
主编推荐
本书着重关注，在没有太多直接的权力或授权的情况下，产品经理如何通过影响组织中各个层级的人们，来共同创建很好的产品，从而获得令人瞩目的绩效。本书整合了作者超过20年的实践经验，是读者学习如何成为现代科技公司有影响力的产品经理的指南。
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