节税工程
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湖北武汉
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作者邱庆剑著
出版社东方出版社
ISBN9787520712828
出版时间2020-02
装帧平装
开本其他
定价98元
货号3415460
上书时间2024-11-11
商品详情
- 品相描述：全新
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作者简介
邱庆剑 “节税工程”创始人，“财税顶层设计”创始人，中国有名财税专家，中国注册会计师协会会员，四川省作家协会会员，成都汇财道企业管理咨询有限公司董事长。 专注于企业财税研究和实践30年，理论与实践并重。先后在国有企业、跨国集团、证券公司、会计师事务所、民营企业工作，曾作为特聘专家在国务院国有企业监事会、审计署工作。截至2019年，累计出版财税和管理著作91部。
目录
本书分为四个单元内容, 具体包括: 节税工程方法体系、节税工程实务操作、节税工程实践核心知识及实践工具, 以及财税顶层设计及节税案展示。
内容摘要
《节税工程》共分为四个单元内容：单元——节税工程方法体系。讲述节税工程的基本原理、方法和节税手段。第二单元——节税工程实务操作。讲述节税工程的实施步骤，不同生命周期的节税方法。第三单元——节税工程实践核心知识及实践工具。介绍核心知识、节税工程方案模版、演练工具、工作底稿。第四单元——财税顶层设计及节税案展示。展示很近节税工程落地经典案例。
精彩内容
近些年，国家税收监管越来越严格，但相当一部分民营企业还在依靠两个“看家本领”来降低税收：一是非法购。发票冲抵成本（属于虚开发票），二是隐瞒收入少交税（属于逃税）。
因此，坊间流传一句话：民营企业家，不是在监狱里面，就是在去监狱的路上。
“那我在哪里呢？”每当我给企业家讲课时，一提到这个问题，下面很多同学就会回答：“在监狱门口！”是的，我“守”在监狱门口，把那些往监狱里冲的企业家拦下来，把那些一条腿已跨进去的人“捞”出来。
当然，可靠的是纯专业手段——节税工程。
10年前我创造节税工程，是因为看到太多企业家为了降低税收成本而利用各种把自己送上绝路的逃税手段。我想帮助他们，让他们在阳光下自由自在地生活。
2009年，我离开一家大型民营企业，进入一家大型外资公司。就在当年，这家外资企业遭受了巨大的税收麻烦，我也牵涉其中。在万般痛苦中，我在2009年9月创造了节税工程。
2009年，第一家大型企业节税工程落地。
2014年，我成立成都汇财道企业管理咨询有限公司，带领团队来落地节税工程，结束了单兵作战的历史。
2015年，为了更好地落地节税工程，我又创造了“财税顶层设计”，并开设相应的课程。
2017年，与节税工程紧密相关的“全员财政”诞生，并开设相关课程。
2018年，我累计为3800多家企业提供了节税工程服务，利用合法、合理、安全的手段，帮助企业降低税收成本，让3800多位企业家走上了财税规范的道路。
2019年12月，我们的“财税顶层设计”课程累计开课达49期，数百家企业到成都学习，并感受到都江堰的伟大哲学思想。节税工程也迎来了10岁生日！
节税工程实施难吗？
这是很多财税人员和企业老板问过我的问题。
如果从方法实操性方面来说，节税工程非常容易实施；如果从人员配合角度来说，节税工程实施有一定的难度。什么意思？即方法可行，但人是关键。既然名为“工程”，必然有其复杂性，复杂就会让一些人觉得麻烦。成立时间较长的企业，通常都会有各种问题，要系统性解决这些问题肯定就有难度，如果实施人员怕麻烦，落地效果自然就会打折扣。比如，某某医药有限公司，存在下面一系列问题：——实际存货与账务系统不相符。账大于实的金额达2000多万元，有较大的税务风险。
——税务账（即外账）虚列较大金额的往来款项，久悬不动，超过3年有被税务调查的风险。
——存货的进项发票提前抵扣，存在延迟缴纳增值税的问题。
——为规避社保缴费基数过高的问题，虚列配送员的工资并用现金发放以补足实际员工少列工资部分，但配送员未购社保。
——存在较大的中间费用，需要配送员提供合规票据领取，降低了行业竞争力。
——房屋建筑物仅土地入账，建造成本未入账，如果未来房产要转让，存在巨额的土地增值税。
——仓库管理方面，单据未及时录入系统，造成财务统计数据因时间性差异不准确。比如货物已入仓库，但未及时录入退货单。
用专业人士的眼光来看，这些问题背后都有重大的税收问题。我们到该公司现场调研后出具了节税工程方案，企业方相当满意。方案出来后，我们有12个月的后续辅导落地，前面4个月，企业方在每月服务确认表中也表示了满意。在服务的第6个月，企业重大风险在我们的帮助下已经消除了，但是因为换了财务人员，新接手的财务人员怕麻烦，老板受财务人员影响突然表示不满意，找各种理由拒绝继续落地。
所以，人是关键，老板又是关键中的关键。只要决心有了，凭我们的专业能力，没有落不了地的。
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