小团队管理实操修炼手册
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湖北武汉
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作者王薇, 管奇, 饶美霞编著
出版社中国铁道出版社有限公司
ISBN9787113276287
出版时间2021-05
装帧平装
开本其他
定价59.8元
货号3640539
上书时间2024-09-27
商品详情
- 品相描述：全新
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作者简介
目录
本书内容主要包括: 第一章管理定位: 小团队管理最能体现管理者的水平、第二章知人善任: 小团队管理的基础是识人用人、第三章发挥效能: 高效协作, 实现1+1大于2、第四章团队激励: 激活个体价值, 实现“让他干”变为“他要干”、第五章有效沟通: 让沟通成为目标达成的利器、第六章培养下属: 让团队中每个人都能独当一面、第七章高效执行: 小团队, 最重要的是推动执行力、第八章解决问题: 善于做团队发展过程的问题终结者、第九章团队进化: 不断成长的团队才更有生命力。
内容摘要
带好小团队是一切管理工作的起点。任何，不管职位有多高，几乎都是从小团队管理开始做起的。中高层管理者更需要管理好少数的几个核心和骨干人员，这种关键的少数人管理无疑是小团队管理的升华版。基于小团队的特征及管理者的困惑，本书从四个方面入手，以丰富的案例、落地的实操方法手把手讲述如何做好小团队管理。本书内容主要包括：小团队如何凝聚人心、小团队的用人原则、小团队如何定目标、小团队执行力不佳的原因、小团队的执行力如何确保、小团队的沟通注意事项、如何发挥小团队的醉大效益、小团队的有效激励手段、培养小团队学习的习惯。
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