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作者何伟主编

出版社机械工业出版社

ISBN9787111623380

出版时间2019-04

装帧精装

开本其他

定价69元

货号3250808

上书时间2024-09-25

瀚东书店

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
导语摘要
 李书福、董明珠、曹德旺……他们是中国优秀企业家的代表!
他们从哪里来?到哪里去?又将如何抓住下一个“风口”?
格力电器、青岛海尔、广汽集团……它们是中国优秀企业的代表!
了解中国100家优秀上市公司的基本投资价值,一探中国优秀企业家的所思所想,亦可拓展自己的财经视野,丰富自己的知识储备。

目录
“上市公司高质量发展在行动”系列报道由证券时报策划组织, 该组报道历时2018年全年, 丛书作者足迹遍布国内20多个省区, 面对面采访了中国100家上市公司高管。“上市公司高质量发展在行动”丛书就是在这100家上市公司采访稿的基础之上, 重新编辑整理的, 全套丛书分为“发展的价值”、“成长的崛起”、“消费的变奏”三个部分。本套丛书尤其突出“变革”的主题, 强调上市公司正在发生或将要发生的变化, 以期让读者更为全面和清晰地把握上市公司未来的趋势, 为读者扩大知识面和做好投资助一臂之力。消费的变奏篇主要选取了青岛海尔、格力电器、广汽集团、华东医药、伊利股份........这些代表着中国家电、汽车、医药等消费领域的龙头公司。消费升级, 已经成为时代的*强音, 这些有代表性的消费类股票, 将成为A股市场一道别样的风景

内容摘要
“上市公司高质量发展在行动”系列报道由证券时报策划组织,该组报道历时2018年全年,丛书作者足迹遍布国内20多个省区,面对面采访了中国*级100家上市公司高管。“上市公司高质量发展在行动”丛书就是在这100家上市公司采访稿的基础之上,重新编辑整理的,全套丛书分为“发展的价值”、“成长的崛起”、“消费的变奏”三个部分。本套丛书尤其突出“变革”的主题,强调上市公司正在发生或将要发生的变化,以期让读者更为全面和清晰地把握上市公司未来的趋势,为读者扩大知识面和做好投资助一臂之力。消费的变奏篇主要选取了青岛海尔、格力电器、广汽集团、华东医药、伊利股份........这些代表着中国家电、汽车、医药等消费领域的龙头公司。消费升级,已经成为时代的*强音,这些有代表性的消费类股票,将成为A股市场一道别样的风景。

精彩内容
 青岛海尔:打造智慧家庭“中国样板”证券时报记者岳薇崔晓丽青岛海尔董事长梁海山说:“在这个时代我们仍然希望成为一个引领者,至少我们要跟上这个时代,然后引领这个时代。”你在智慧空调场景下,空调会迅速调整到你最习惯的舒适环境;在智慧厨房场景下,冰箱会告诉你里面的食材储备情况,而且会根据你的健康体重等指数,主动根据已有的食材推荐菜谱;菜谱选定后,会同时发送给灶具、烟
机,它们会据此自动选择调节火力、温度和抽吸风力……这只是海尔智慧家庭全景系统的几个例子。2018年3月,在上海举行的中国家电及消费电子博览会上,海尔在8000多平方米的展厅里,首次向世界呈现出家电产业全然不同的方向:基于全新物联网概念和整套智慧家电成果的161个智慧家庭生活场景。
这是物联网时代下青岛海尔的一个全新缩影。30多年来,青岛海尔从一家濒临破产的集体小厂发展成为全球最
大的家用电器制造商之一,从一家单一的冰箱小厂拓展到覆盖白电全品类的大企业。海尔人反复强调:青岛海尔早已不仅仅是一家家电企业,我们的努力是正在发生的未来——打造互联网时代智慧生活、智慧家庭解决方案的平台型企业。
30余年大浪淘沙30余年来,我国市场经济的激荡能在青岛海尔的发展历程中找到缩影。海尔人说,海尔的创业是从1984年开始的。这一年,青岛海尔的前身青岛电冰箱总厂连续换了三任厂长,资不抵债、濒临倒闭。在这家集体所有制小厂里,工人们在大冬天把木制的窗户拆下来当柴烧取暖,整顿后的管理规定里赫然有一条——“不准在车间里大小便”,青岛海尔就这样起步了。
1985年的一天,青岛电冰箱总厂把76台存在各种缺陷的冰箱统统砸掉了,这一砸砸出了品牌。
1985年,中国电冰箱市场出现“爆炸式增长”,新增200多家冰箱厂,仅浙江就有60多家。抢购风使厂家加大产量,但产品质量却出现问题。1988年,国内电冰箱总产量达757.6万台,海尔品牌当年产量15.2万台,占2%的市场份额,拿到了中国冰箱行业的第一枚质量金牌。
青岛海尔董事长梁海山回忆说:“青岛海尔发展的最
初阶段就是创质量的品牌阶段。那个时候品牌的差异化就是靠质量,在同行都不关注质量的时候,我们确定了质量为本的策略。”1990年,上海证券交易所敲响了开市锣。1993年,青岛海尔成为山东省第三家登陆资本市场的上市公司,募集资金3.69亿元。
进入2000年,不少耳熟能详的国产家电品牌先后销声匿迹。根据国家信息中心的统计,有竞争力的彩电品牌已经从20世纪90年代的50多个逐渐减少到10个左右,空调从110个减少到8个,冰箱从75个减少到10个,洗衣机从80个减少到了7个。
海尔却在这个大浪淘沙的历史进程中发展壮大。20世

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