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作者徐菲繁著

出版社北京大学出版社

ISBN9787301335406

出版时间2022-12

装帧平装

开本其他

定价68元

货号4291878

上书时间2024-06-24

瀚东书店

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
作者简介
徐菲繁,北京天同律师事务所合伙人,互联网知识产权领域诉讼律师,国家一级人力资源管理师, 获得领越领导力、克服团队协作的五种障碍等多项国际认证课程咨询师资格,国际ICF认证企业高管教练,首位将人力资源专业知识系统引进与实践到律所管理的体系打造者。有十余年的企业人力资源高管及近十年执业律师和律师团队管理经历,具有丰富的团队打造、组织文化建设、人才发展及领导力培养相关经验,是将法律与组织健康、律师团队管理、青年律师职业发展、律师团队绩效改进等优选人力资源管理理念相融合的践行者。公众号“律智非凡”的创始人,该公众号是法律行业专享一个专注于从人力资源角度赋能律所和律师团队的品牌。”

目录
本书作者积累了十余年的企业人力管理经验, 并有着律师身份和律所管理职位, 将先进的人力资源管理经验和领先的人力资源管理工具运用到律所和律师团队的管理中, 从人才招聘、绩效管理、薪酬福利等几个方面提出切实可行的管理方案, 用工具赋能团队, 最终实现用领先的人力资源管理理念打造律师团队。

内容摘要
中国律师制度恢复四十余年来,孕育了各种规模、体制、特色的律所和律师团队。在实战中,律所的管理合伙人虽积累了一定的管理经验,但也深刻体会到“律所是最难管理的组织”,因为每个律师都自带生产力。至今未有人将企业管理中已有几百年积淀的人力资源管理专业体系引入律师行业的实践中。

本书作者积累了十余年的企业人力管理经验,并有着律师身份和律所管理职位,将优选的人力资源管理经验和领先的人力资源管理工具运用到律所和律师团队的管理中,从人才招聘、绩效管理、薪酬福利等几个方面提出切实可行的管理方案,用工具赋能团队,最终实现用领先的人力资源管理理念打造律师团队。

主编推荐
“律所是最难管理的组织”,因为每个律师都自带生产力。”作者在如何甄选律所需要的人才、打造高效协同的律师团队、架构科学的绩效管理体系、制定实用的薪酬制度方面都有独到的见解,并将优选的人力资源管理理念、方法和工具运用到律所和律师团队的管理中,为诸多律所和团队提供管理咨询,打造了非常成功的律师团队。本书字里行间都凝结着作者的体会和心得,对现代律所管理有重要的参考借鉴价值。

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