重新定位(英文版)
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69
九品
仅1件
作者[美]
出版社机械工业出版社
出版时间2017-01
版次1
装帧精装
货号A7
上书时间2024-12-24
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
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作者
[美]
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出版社
机械工业出版社
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出版时间
2017-01
-
版次
1
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ISBN
9787111554134
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定价
69.00元
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装帧
精装
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开本
20开
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纸张
胶版纸
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页数
211页
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字数
225千字
- 【内容简介】
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本书向读者展示了在当今过于拥挤的市场环境下如何进行调整、竞争——并取得成功。即使你的公司运营良好,这些先进的营销理念也是你的必需,它可以让你在竞争中保持领先,在场上处于不败之地。你会发现:为什么扩张产品线会减少你的总体销售量;为什么新品牌总比已有品牌销量多;为什么降价通常不是好的方法;你会知道与对手正面交锋的危险和强调价值的价值;你会看到消费者的选择多得惊人,你能做的就是让他们选择你的品牌。
- 【作者简介】
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杰克·特劳特 特劳特全球伙伴公司(www.troutandpartners.com)总裁。该公司是美国负盛名的的国际营销咨询公司之一,在全球26个国家设有分公司。特劳特被公认为顶尖营销大师和“定位”观念的创始人。他的合著有《定位:心智之战》《与众不同》《终结营销混乱》等畅销书。
- 【目录】
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目录致中国读者总序前言绪论 / 1第一部分 竞 争第1章 基本规律 / 9心智疲于应付 / 11心智憎恨混乱 / 13心智缺乏安全感 / 15心智会丧失焦点 / 18第2章 竞争时代的到来 / 21竞争的激增 / 22正在蔓延的竞争 / 26“选择业” / 28必须小心 / 31第3章 重新定位竞争对手 / 33谨慎攻击 / 35寻找弱点 / 36攻击必须引起共鸣 / 39攻击的关键 / 43将对手归位 / 45第二部分 变 化第4章 面对变化,演变是关键 / 51演变至关重要 / 57可持续技术 / 61如何演变 / 64成功与失败 / 71内向思维的问题 / 73第5章 企业愈大,愈难变革 / 75大组织情结 / 77个人的日程表 / 82事情为何如此糟糕 / 85大企业的失败 / 87一个觉醒的CEO / 89第6章 何时不该演变 / 92增长陷阱 / 93隐伏祸患的期权 / 96“最新”陷阱 / 98谨防丧失焦点 / 100“人人都在做”的陷阱 / 104第三部分 危 机第7章 改变竞争格局的动力 / 111长期计划的终结 / 113核能源危机 / 116通用汽车的危机 / 118几条准则 / 121第8章 价值是关键 / 125沃尔玛的成功 / 127PC王国的反击战 / 128嘉信理财之路 / 129应对低价 / 130大企业式的服务 / 133奢华过时,价值流行 / 135谈谈促销 / 141第四部分 重新定位的艺术第9章 重新定位需要时间 / 145顽固的大脑 / 147改变态度的企图 / 148“重新调整”的条件 / 150重新定位越早越好 / 152建立网络之岛 / 152重新定位与公关 / 155四条成功法则 / 160第10章 重新定位需要勇气 / 163正确的方向在哪里 / 166规模带来的问题 / 168如何认清事实 / 169如何安排时间 / 172内部调整 / 173企业代言人 / 175出发 / 178第11章 重新定位需要CEO的全程参与 / 179曾经的现金牛 / 181原先的错误 / 183“我是负责人” / 183注意措辞 / 184进行营销培训 / 185使用类比 / 186缓速执行 / 186应对变化 / 187第12章 重新定位是显而易见的 / 189走进董事会 / 190为什么会这样 / 192面对现实 / 194复杂化的受益者 / 194显而易见 / 197结语 / 207作者简介 / 209
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