远程经理
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九品
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作者金博尔・费西尔;马雷恩・顿肯・费西尔
出版社华夏出版社
出版时间2001-09
版次1
装帧平装
货号A7
上书时间2024-12-23
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
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作者
金博尔・费西尔;马雷恩・顿肯・费西尔
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出版社
华夏出版社
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出版时间
2001-09
-
版次
1
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ISBN
9787508025124
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定价
22.00元
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装帧
平装
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开本
其他
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纸张
胶版纸
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页数
219页
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字数
165千字
- 【内容简介】
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通过本书,你将从经理们大量典型的经验中学习。他们一直在这个新的管理范例中的前沿。尽管他们的工作千差万别,有的是销售经理、项目团队领导,有的是现场技术经理、全球业务总监。他们也为各种公司工作,包括施乐公司、惠普公司、惠好公司、美国阿莫科石油开发与生产公司、美国太阳微系统公司、戴尔计算机公司以及宝洁公司。但是,所有公司都得学习解决每一位远程经理面临的根本问题:确保从你不怎么见面的雇员处得到他们的最佳表现。
- 【作者简介】
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金博尔·费西尔和马雷恩·顿肯·费西尔是费西尔集团有限公司的共同创始人,曾和许多《财富》500强公司在一起工作,实施高成就的管理系统。他们曾为北美、西欧、亚洲和非洲的客户提供咨询服务,包括的公司有:美国阿莫科公司、苹果计算机公司、雪佛龙公司、康宁公司、德尔
- 【目录】
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前言
鸣谢
第一部分 远程管理的基本原则
第一章高效远程经理的七种能力
第二章削弱远程经理有效管理的五大障碍
第三章雇员想从远程经理处得到什么
第四章虚拟团队的六种类型
第二部分 保持联系和协调的行为准则
第五章远程指导:获得最佳工作表现
第六章组建远程团队:建立高效团队的实践要点
第七章远程培训:在远地培养技能
第八章在远程建立信任感
第九章克服下属办事处的孤立感
第十章管理在家里上班的雇员
第十一章领导那些不向你报告工作的雇员
第十二章面对面会议的必要性
第十三章远程庆祝
第三部分 远程技术手册
第十四章建立虚拟办事处:人们需要的基本硬件设备和通讯线路
第十五章如何有效使用电话
第十六章远程经理高效电话会议指南
第十七章视频电视会议的技术和会间礼貌
第十八章用电子邮件进行管理,但不要让它主宰你的生活
第十九章使用网络工具:有效共享工作地和共享文件
第二十章网络会议:借助电子白板和网络会议
第四部分 远程经理在行动
第二十一章 施乐公司的远程销售经理
第二十二章 国际纸业公司的远程项目经理
第二十三章 惠普公司的远程产品开发经理
第二十四章 惠好公司的远程高级经理
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