• 远程经理
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远程经理

15.79 7.2折 22 九品

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作者金博尔・费西尔;马雷恩・顿肯・费西尔

出版社华夏出版社

出版时间2001-09

版次1

装帧平装

货号A7

上书时间2024-12-23

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 金博尔・费西尔;马雷恩・顿肯・费西尔
  • 出版社 华夏出版社
  • 出版时间 2001-09
  • 版次 1
  • ISBN 9787508025124
  • 定价 22.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 其他
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 219页
  • 字数 165千字
【内容简介】
通过本书,你将从经理们大量典型的经验中学习。他们一直在这个新的管理范例中的前沿。尽管他们的工作千差万别,有的是销售经理、项目团队领导,有的是现场技术经理、全球业务总监。他们也为各种公司工作,包括施乐公司、惠普公司、惠好公司、美国阿莫科石油开发与生产公司、美国太阳微系统公司、戴尔计算机公司以及宝洁公司。但是,所有公司都得学习解决每一位远程经理面临的根本问题:确保从你不怎么见面的雇员处得到他们的最佳表现。
【作者简介】
金博尔·费西尔和马雷恩·顿肯·费西尔是费西尔集团有限公司的共同创始人,曾和许多《财富》500强公司在一起工作,实施高成就的管理系统。他们曾为北美、西欧、亚洲和非洲的客户提供咨询服务,包括的公司有:美国阿莫科公司、苹果计算机公司、雪佛龙公司、康宁公司、德尔
【目录】
前言

鸣谢

第一部分 远程管理的基本原则

第一章高效远程经理的七种能力

第二章削弱远程经理有效管理的五大障碍

第三章雇员想从远程经理处得到什么

第四章虚拟团队的六种类型

第二部分 保持联系和协调的行为准则

第五章远程指导:获得最佳工作表现

第六章组建远程团队:建立高效团队的实践要点

第七章远程培训:在远地培养技能

第八章在远程建立信任感

第九章克服下属办事处的孤立感

第十章管理在家里上班的雇员

第十一章领导那些不向你报告工作的雇员

第十二章面对面会议的必要性

第十三章远程庆祝

第三部分 远程技术手册

第十四章建立虚拟办事处:人们需要的基本硬件设备和通讯线路

第十五章如何有效使用电话

第十六章远程经理高效电话会议指南

第十七章视频电视会议的技术和会间礼貌

第十八章用电子邮件进行管理,但不要让它主宰你的生活

第十九章使用网络工具:有效共享工作地和共享文件

第二十章网络会议:借助电子白板和网络会议

第四部分 远程经理在行动

第二十一章   施乐公司的远程销售经理

第二十二章   国际纸业公司的远程项目经理

第二十三章   惠普公司的远程产品开发经理

第二十四章   惠好公司的远程高级经理
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