创新之道:持续创新力造就持久成长力
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九品
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作者达维拉 著;刘勃 译
出版社中国人民大学出版社
出版时间2007-05
版次1
装帧平装
货号A5
上书时间2024-12-24
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
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作者
达维拉 著;刘勃 译
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出版社
中国人民大学出版社
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出版时间
2007-05
-
版次
1
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ISBN
9787300080369
-
定价
38.00元
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装帧
平装
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开本
其他
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纸张
胶版纸
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页数
280页
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字数
224千字
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丛书
沃顿商学院图书
- 【内容简介】
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企业若想在当今的商业环境中获得和保持竞争优势,越来越离不开创新。许多企业都意识到了这一点。但遗憾的是,创新往往被看成是在某个时刻扭转乾坤的猛药。
《创新之道:持续创新力造就持久成长力》作者基于其丰富的创新管理咨询经验以及创新调研结果,证实只有将创新作为日常经营业务,持续加以管理、评估和实施,才能从创新中真正受益。如果企业能将技术创新与商业模式创新结合起来,更是有可能为自己带来翻天覆地的变化。
《创新之道:持续创新力造就持久成长力》提炼的一系列创新管理方法已经在苹果电脑、通用电气和丰田汽车等公司中得到普遍应用。从这些方法中,你将学到如何制定适合的创新战略和组织结构,如何有效管理创新,如何激励创新团队,以及如何对创新流程的每个步骤进行评估。
- 【目录】
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第1章创新推动成功:如何创新决定创新成果
创新可以改变整个行业
要想使顶线和底线得到长期发展,就必须进行创新
如何使创新奏效:如何创新决定创新成果
创新法则
小结:创新型企业
第2章创新概述:什么是创新。如何利用创新
战略性创新的新模式
商业模式创新
技术创新
三种创新方式
创新模式和创新法则
第3章命运的抉择:如何制定制胜的创新战略
选择正确的战略
必胜或不输战略
太多的好事
只有明确的创新战略才能取得创新的成功
你会选择创新战略吗?
风险管理与创新战略
创新战略:医药行业的案例分析
创新战略与创新法则
第4章组织创新:如何构建一个有利于创新的组织
组织创新
为创新营造内部环境
创新外包
将创新融入组织
领导者的任务
组织和创新法则
第5章管理系统:设计创新流程
一切从系统和流程开始
完善创新管理系统的目的
选择并设计创新系统
创新管理系统比较
电子合作
创新管理系统和创新法则
第6章指明途径:如何评估创新
评估还是不评估?
用来评估创新的平衡计分卡
设计并实施创新评估系统
进行有效评估的障碍
评估与创新法则
第7章奖励创新:如何建立有利于创新的激励机制
激励和奖励的重要性
激励
激励机制的制定
为评估绩效设定目标
表现评估及奖励合同
奖励合同
规划创新激励机制时应考虑的主要问题
激励、奖励及创新法则
第8章学习创新:如何才能将创新工作做得更好
学习的重要性
学习方式
创新学习系统
如何使企业所学知识发挥功效
创新战略的变动性
学习与创新法则
第9章培育创新:如何建立有利于创新的文化
企业文化是如何影响创新的
创新是一种新的信仰吗?
成功的危险
创新文化的多个层面
不同的国家文化孕育了不同的创新文化
人与创新
高层管理者的职责
创新文化和创新法则
第10章结论:将创新法则运用到你的组织中
将创造力与商业常识相结合
有效实施
领导的作用
分析和行动
创新行动
创造创新价值
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