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绩效!绩效!

13.02 3.3折 39.8 九品

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作者费迪南·佛尼斯、丁惠民、游琇雯 著

出版社中国财政经济出版社

出版时间2003-12

版次1

装帧平装

货号A1

上书时间2024-12-19

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   商品详情   

品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 费迪南·佛尼斯、丁惠民、游琇雯 著
  • 出版社 中国财政经济出版社
  • 出版时间 2003-12
  • 版次 1
  • ISBN 9787500568940
  • 定价 39.80元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 261页
  • 字数 270千字
【内容简介】
  你是否碰到过总是无法改进迟到问题的员工?你是否碰到过一意孤行、屡劝不听的员工?你是否碰到过个人问题过多,以致影响工作的员工?《绩效!绩效!》能帮你对症下药,药到病除。经理人在遇到员工绩效不彰的问题时,最常用的方法,除了与员工面谈以外,就是开除。然而,从开除旧员工到使新员工完全进入状况,成本往往是所费不赀,不符成本效益。另一方面,经理人也常抱怨,面谈的结果不是效果不彰、员工依然故我,就是问题没有得到根除、员工一犯再犯。你知道吗?这并不只是员工的问题,而是你没有抓到解决问题的诀窍!
【作者简介】
  费迪南·佛尼斯:
  全美知名企业管理顾问,长期担任哥伦比亚大学商学研究所客座讲师、费理迪金森大学企管硕士课程讲师。佛尼斯一向致力于推翻无用的人事管理概念,并提供提升员工生产力的有效方案给各大知名企业。
【目录】
出版前言
员工是需要激励的
第一章为什么经理人当不成好教练?
第二章意义何在?
第三章动机理论:哪些能用,哪些不能
第四章别当心理学家
第五章有效改善员工行为
第六章避免沟通问题
第七章成功管理企业人员
第八章回馈的魔力
第九章分析问题症结
第十章进行教导对谈
第十一章如果还是行不通呢?
第十二章实例演练
第十三章成功改善员工表现的必要条件
第十四章难题解答
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