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作者王礼
出版社北京联合出版有限公司
出版时间2020-11
版次1
装帧其他
货号A7
上书时间2024-12-18
过去几年,中国中小银行普遍遭遇了转型的迷茫。银行去杠杆、金融严监管、人们的消费和理财习惯在改变,重要战略客户的投融资逻辑也在转变,使其陷入“经营困境”与“成长陷阱”,找不到明晰的发展方向。
美国安快银行铸就了小银行的逆袭传奇,被誉为“银行业的海底捞”,是国内中小银行转型对标的不二范本。本书全面剖析了安快银行的经营之道,助力中小银行开启第二增长曲线。
怎样坚持差异化、特色化发展,抵御利率市场化的冲击;
怎样坚持社区银行模式,应对“网点消亡论”;
怎样回归本源,避免陷入金融乱象;
怎样通过“有机增长+并购”的方式做大做强;
……
这些转型过程中会遇到的问题,都能从本书中找到答案。
王礼
博士,银行人。历任柜员、客户经理、支行行长、分行行长、总行部室(董事会下设机构,前台和后台部门)负责人等职位,国家金融与发展实验室银行研究中心特聘研究员。为十多家金融机构做过高管培训。
近著有《富国之道:富国银行董事长写给股东的信》(译)、《打造金融堡垒:摩根大通银行战略解码》、《富国之本:全球标杆银行的得失之道》。
01 醒觉:中小银行的远虑近忧
一、大银行擘画“第二增长曲线” /003
二、中小银行的“经营困境”与“成长陷阱” /009
三、中小银行的转型焦虑与迷茫 /021
02 破题:学习安快好榜样
一、美国银行业还值得我们学习吗 /029
二、美国银行业如何推动零售转型 /034
三、美国银行业零售转型的“本”与“道” /039
四、安快银行独特的样本价值 /041
03 守正:坚守本源做银行
一、安快银行是一家什么样的银行 /053
二、尊重规律:安快银行的经营地图 /067
三、基础为王:把基础工作做到极致 /069
四、立命之本:对经营定位的坚守 /072
04 出奇:安快银行的网点转型制胜
一、洞见:未来银行需要网点吗 /091
二、改造:安快银行特色的“网点革命” /094
三、突围:安快银行独特的价值主张 /109
四、重塑:银行网点转型路漫漫 /113
五、思考:“互联网 +”时代,中小银行网点转型的五大方向 /122
05 根基:安快银行的社区银行战略
一、安快银行社区银行战略核心 /139
二、国际银行业社区银行战略发展概况 /151
三、中国式社区银行是怎样迷失的 /161
06 指南:中小银行规模增长的新路径
一、中小银行还需要做大吗 /177
二、中小银行还能够做大吗 /181
三、安快银行是怎样做大的 /186
四、安快银行等国际先进银行的并购经验 /193
07 启示:远离风口,越过山丘
一、互联网企业的崛起 /203
二、这些年,银行跟过的“风” /204
三、如何看待金融科技热潮 /205
四、银行业面临的“三座大山” /210
五、中小银行转型路上的“哀牢山” /212
附录 解读:安快银行董事长、行长写给股东的信
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