• 全球化之舞:向海而生的中国企业
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全球化之舞:向海而生的中国企业

13.19 5.1折 26 九品

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北京东城
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作者王育琨

出版社北京师范大学出版社

出版时间2006-02

版次1

装帧平装

货号A7

上书时间2024-12-19

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 王育琨
  • 出版社 北京师范大学出版社
  • 出版时间 2006-02
  • 版次 1
  • ISBN 9787303078639
  • 定价 26.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 其他
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 177页
  • 字数 160千字
【内容简介】
进入21世纪,勇于探索的中国企业家,超越自己所需的敢想敢为,汇集成一股强势的中国力量和震惊世界的潮流。

  作者避开喧闹,登上高山,以去执无我的空性,省察一年多以来的中国企业的全球化事件,潜入中国*影响力的公司如华为、联想、海尔、TCL、顺驰、中海油、中石油、宝钢、首钢以及海外的索尼、三星、IBM、惠普等的全球化事件和领袖人物的思维中去,用全新的视野,解读最前卫的全球化案例,挖掘深刻而复杂的人性,得出极富实用价值的结论。太阳底下没有哪一样东西是全新的,成功的企业家,就是那些善于回归零,以便使真理和人们所受到限制调和起来的人;在全球化战略上,他们选择漫长的间接路线,常常是达到目标的捷径。

  这里有许多原生的全球化事件,鲜活的案例,冷峻的观察,清明的智慧,深潜事物的本质,强有力的表达,充满着触发你思维的新锐!
【作者简介】
王育琨,原国务院发展研究中心副研究员、世界银行顾问、福特基金会资助“中国城市发展与治理”课题负责人。现为首钢发展研究院企业所所长,品牌管理专家,知名公司管理顾问,《经理人》“CEO学”专栏、《证券市场周刊》、《董事会》等专栏作者,《人力资本》首席观察员,《福
【目录】


前言 企业思维决定进境

一 华为全球化:战略与路径

  1 华为:一支全球力量的生成

  2 化为全球化:间接路线战略的成功演绎

  3 任正非为什么抛弃了“华为基本法”

  4 “野猫”华为

  5 华为全球化调查报告

二 联想全球化之坎

  1 联想遭遇“圣战”一连串误读揪心

  2 联想亟需勇敢闯关

  3 奥美CEO凭什么说联想不是品牌

三 海尔式推进

  1 全球力量,全球到达

  2 张瑞敏:海尔全球化思维

四 TCL:寻求突围

  1 TCL这一课

  2 大财未必大赢

  3 李东生勇吃螃蟹 万明坚解聘自己

  4 TCL:困境中寻求突围

五 索尼全球化档案

  1 索尼国际化案例带给中国企业的启示

  2 索尼并购哥伦比亚:水泥沼到经典

  3 出井伸之:不懈的革命

六 全球化品牌“米姆”

  1 寻找全球化品牌“米姆”

  2 耐克、华为品牌“米姆”解析

  3 宝钢品牌“米姆”

  4 首钢大象笨拙起舞

  5 走出品牌秀

  6 三星与TCL的视野范差

后记
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