这样的干部辞职吧2
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九品
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作者畠山芳雄 著;赵静、赵玉华 译
出版社东方出版社
出版时间2011-08
版次1
装帧平装
货号A7
上书时间2024-12-25
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
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作者
畠山芳雄 著;赵静、赵玉华 译
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出版社
东方出版社
-
出版时间
2011-08
-
版次
1
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ISBN
9787506042468
-
定价
24.00元
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装帧
平装
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开本
32开
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纸张
胶版纸
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页数
185页
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字数
110千字
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正文语种
简体中文
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丛书
日本能率协会“管理的基本”丛书
- 【内容简介】
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本书进一步阐述变革时代的干部所处的环境日益复杂,面临的挑战和难题越来越多,干部必须掌握培养和评估下属,快速提升自我价值的技巧和方法,在工作中发挥领导的榜样作用,以解决具体工作中的各种难题。
本书从不同角度剖析当今组织的干部及其部下在工作方式、思维模式等方面存在的亟待解决的问题,为当今的干部提供了解决方案与成功范例:如何培养和引导下属,如何正确评估下属业绩,如何提升自我价值……是各级干部解决计划、组织、领导和控制等管理难题的实用指南。
当今,举为上下都在讨论干部能力建设问题,本书的出版,为各界干部提升能力提供了一本鲜活易懂、切实有效的教材。
- 【作者简介】
-
畠山芳雄,日本当代首屈一指的管理大师,被誉为“东方德鲁克”,长期担任影响极大的日本能率协会(即管理协会)理事长、副会长等重要管理职务。
1924年出生。自大学毕业后,曾在政府机关、工厂及商社里任职。1948年加入日本能率协会任营销顾问,作为干部教育专家,曾在多家企事业单位、公共团体等从事调查、咨询以及培训方面的工作。他有关干部能力开发、企业经营的系列专著均引起轰动,影响波及欧美,成为畅销不衰的管理经典。
- 【目录】
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前言
第一章这样的部下辞职吧
◆请勿将一切都归罪于上司
◆询问“怎么办”的人
◆把“做不到”当口头禅的人
◆干部要注意处理方式
◆停滞不前的人
◆不善于联络的人
◆延迟报告坏消息的人
◆不懂基本规范的人
◆不善于表达的人
◆缺乏行动力的人
◆反应不迅速的人
第二章给自己的部下打分吧
◆你心目中的严格度
◆自我处方
◆矫正部下缺点的策略
◆个别指导策略
第三章知道为何不做
◆散文般的干部生涯
◆请勿当“隧道”干部
◆干部没什么了不起
◆“不犯大错”就可以了吗?
◆“知道,但做不到”
◆只要知道就满足的人
◆丧失实干能力的环境因素
◆即将退休的干部存在的问题
◆因考虑太多而放弃
◆“虎”课长变成“猫”部长
◆坚守信念,全力以赴
第四章干部逃亡大法
◆干部所面临的挑战
◆先下手为强
◆请示型逃避大法
◆潜艇型逃避大法
◆虚张声势型逃避大法
◆沉默的艺术和辩解的艺术
◆不信任感的逐步攀升
◆永远的“逃避之旅”
◆抛弃满分主义
第五章充分利用新的职位
◆突如其来的人生转折点
◆运气好的人和运气不好的人
◆即使反对调职
◆自我突破
◆某分店店长的话
◆前任的“馈赠”
◆关于干部业绩的评价
◆一个岗位,三项任务
◆切莫在赛河上垒石子
◆首先整理旧摊子
◆不能给后任埋下“定时炸弹”
第六章没有职位也可以有影响力吗
◆干部应该营造良好的氛围
◆令人讨厌的领导
◆与地位无关的能力
◆患难与共
◆下属因为上司的看法而发生改变
◆你能够管理一个大集体吗
◆山中无老虎,猴子称霸王
◆失落的偶像
第七章应把多少工作分给下属去做
第八章如何改造各种各样的下属
第九章造就少数精锐部队
第十章如何应付不容易相处的人
第十一章将所有经验都变为财富
第十二章干部要制作年度计划
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